TELETRABAJO-RG nueva forma de trabajo en la empresa

teletrabajorg: Cuándo conviene que el empleado trabaje desde su casa

2012-01-12T05:27:00.001-08:00

Cuándo conviene que el empleado trabaje desde su casa

11-01-2012 | 12:18 hs.

Teletrabajar permite a los empleados incrementar su productividad entre un 10 y 30%, a la vez que las empresas logran reducir sus gastos. El teletrabajo, es un modelo capaz de combinar los días de asistencia a la oficina con los trabajados desde casa, ofreciendo beneficios tanto a la empresa como al empleado. Un teletrabajador desempeña sus tareas en su hogar al menos un día entero por semana o el 20% de sus horas laborales anuales.

Pero no es tan fácil conseguir la productividad esperada con sólo invertir en una laptop para el empleado. El teletrabajo funciona cuando los líderes de una compañía generan la cultura laboral adecuada y entonces, el acuerdo pude beneficiar a los trabajadores, a los jefes y al resultado final.

Debe ser parte del ADN de la empresa el hecho de no tener empleados que vayan a la oficina. Crear esta cultura significa planificar por anticipado para prevenir el caos que podría resultar de no hacerlo. Es necesario capacitar en cuestiones de comunicación y seguridad informática.

A pesar de que los empleados trabajen desde su casa, debe quedar en claro que las directrices las impone la dirección de la empresa. Es necesario que haya una persona en la línea que se comprometa con el modelo, como bien puede ser el CEO.

El CEO es quien debe decir: "Vamos a lograr que el trabajo desde casa sea productivo". Y para llegar a los objetivos, es necesario asegurarse que cada trabajador tanto en casa como en la oficina, tenga igual acceso a la tecnología, supervisores y por supuesto, a los ascensos y promociones.

No está bien crear una rivalidad entre los empleados de la oficina y quienes lo hacen desde su hogar. Las diferencias generan que la gente se sienta aislada, limitada en su habilidad para ascender en el mundo corporativo y frustrada si la tecnología no funciona.

En la carrera por conseguir la eficienca del teletrabajo, el comienzo es el proceso de reclutamiento. Es vital entrevistar a los candidatos cuidadosamente a fin de determinar quien es capaz de trabajar desde su casa.

Los candidatos con potencial deben atravesar una batería de tests, incluyendo los de personalidad, para identificar quienes se sienten cómodos operando por su cuenta.

Sobre el perfil, se puede decir que son personas que no necesitan interacción cara a cara y que no se sienten amenazados por no ser vistos físicamente. En general, el teletrabajo es una tendencia que crece cada vez más entre los jóvenes.

El avance de las tecnologías de la información ha permitido que, desde un punto de vista estrictamente técnico, trabajar desde el hogar deje de ser una quimera y pase a convertirse en algo viable para un amplio abanico de actividades. Esta apetecible idea de tener el centro de trabajo en el propio hogar se ha hecho más tangible que nunca gracias a Internet.

Es cierto que muchos trabajos nunca podrán realizarse desde casa, pero la gran mayoría de las tareas que se desarrollan en una la oficina pueden realizarse a la perfección a distancia.

Fuente:http://www.puntobiz.com.ar/noticia/articulo/65557/Cuando_conviene_que_el_empleado_trabaje_desde_su_casa.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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FELIZ AÑO ANUEVO A NUESTROS MILES DE LECTORES UN ABRAZO

2011-12-29T05:24:00.001-08:00

A LOS MILES DE NUESTROS QUERIDOS LECTORES Y AMIGOS, LES DESEAMOS UN FELIZ 2012

Estamos a punto de despedir el año, y en nuestra red de110 Blogs temáticos queremos aprovechar la ocasión para desear a todos Feliz Año Nuevo. Que el 2012 que entra nos de mucha felicidad, ilusión y motivación para afrontar los retos que nos depara el mundo global

Dar las gracias a todos, a los miles de miles que han apoyado y leído nuestro trabajo en las Redes sociales Facebook, Twitter en las que estamos presentes todos los días . A todos:UN FELIZ Y PROSPERO AÑO NUEVO.

Rodrigo González Fernández

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Fuente:

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El teletrabajo se convierte en el antídoto de las empresas para salir de la crisis

2011-11-24T05:16:00.001-08:00

El teletrabajo se convierte en el antídoto de las empresas para salir de la crisis

06:00h | Marcos Sierra Clemares

Trabajar desde casa supone un generoso ahorro para las empresas, que suprimen las dietas, los gastos de viajes y reducen el consumo de energía en las oficinas. Además, para el empleado todo son ventajas: conciliación familiar, mejor organización del tiempo y un lugar de trabajo al que no hay que desplazarse.

FOTO: Un teletrabajador ahorra a la empresa 1.200 euros al año,...

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Share18

Parece que empresas y trabajadores están de acuerdo en algo. El 40% de los empleados europeos estaría interesado en trabajar desde casa, y las empresas cada vez muestran más interés a la hora de plantear esta opción laboral, según un estudio de Arkadin, empresa de soluciones de comunicación.

El motivo de este nuevo y floreciente modelo es la crisis económica y la necesidad de ahorrar al máximo, y mantener al trabajador en casa supone un ahorro considerable en dietas y desplazamientos, entre otras cosas.

Por ello cada vez son más las empresas que optan porque sus trabajadores ejerzan sus funciones desde casa y si alguna vez deben asistir de forma presencial utilicen la asignación variable y rotatoria de mesas en las oficinas, lo que supone un ahorro en ordenadores y puestos físicos.

Además, la factura energética también se reduce considerablemente, debido a que hay un menor consumo de luz y calefacción, y se reduce el absentismo laboral.

El medio ambiente es otro de los beneficiados, puesto que a las horas puntas hay menos coches en circulación y por lo tanto menos emisiones de gases contaminantes.

Para el empleado son todo ventajas: conciliación de vida laboral y familiar, mejora en la gestión del tiempo y un puesto físico de trabajo al gusto. Esto se traduce en una mayor productividad del trabajador.

España, a la cola de Europa en teletrabajo

Los españoles junto a los portugueses, franceses, italianos y griegos estamos a la cola de Europa en cuanto a teletrabajo se refiere. Aun así este estudio revela que el porcentaje de personas que deciden trabajar desde sus casas crece en España de forma continua.

El teletrabajo tiene 30 años en Estados Unidos donde lo practica el 25% de la población. En cuanto a Europa, Holanda encabeza el ranking con el 26%, seguido de Suecia, 19% y Alemania y Reino Unido donde el teletrabajo lo practica el 17% de la población activa.

En España tan sólo llegamos al 5% pero la tendencia como hemos visto es al alza.

También en el ámbito europeo, el 40% de los trabajadores estaría dispuesto a ejercer su actividad laboral desde sus casas de forma indefinida.

Fuente
: http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/economia-general/el-teletrabajo-se-convierte-en-el-antidoto-de-las-empresas-para-salir-de-la-crisis_eQtrS07VdObFQSTJpiZwO5/

Saludos
Rodrigo González Fernández
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HOMENAJE A STEVE JOBS : los 11 principios de steve jobs… el éxito de apple… una guía de acción?

2011-10-06T06:22:00.001-07:00

los 11 principios de steve jobs… el éxito de apple… una guía de acción?

por jesusblancou en 08/06/2011

la americana en tecnología apple ha ocupado gran espacio de la actividad tecnológica, comercial, publicitaria, mercadotécnica y social en los últimos años. desde sus inicios apple ha marcado una diferencia sustancial entre su oferta y la de sus competidores, asegurándose un share de mercado que ha variado constantemente, moviéndose en un continuum que va desde las posiciones más bajas de participación, hasta encumbrarse como líder absoluto en ventas.

algunos datos revelados el 06 de junio de 2011, no son más que devastadores para la competencia, ya que le van dejando cada vez más rezagada ante el ímpetu y dinamismo del gigante de la manzana. pero… de donde viene el acierto de apple? cual es el secreto de su éxito? Que han hecho de manera diferencial al resto de sus competidores?

steve jobs, actual ceo y fundador de la empresa, ha sido enfático en listar los 11 principios en base a los gestiona su ejercicio, esos que no han variado durante su vida. como señalara su ex socio y ex ceo en apple, john sculley ""hay muchas lecciones de desarrollo de productos y de marketing que aprendí de trabajar con steve al principio. Es impresionante cómo todavía se aferra a los mismos principios muchos años después. no he visto cambios, excepto que él se ha vuelto cada vez mejor en ellos".

sculley, que es el responsable de que jobs abandonará pepsi y se zambullera en el proyecto apple, reconoce que nunca debió ocupar la posición de ceo cuando el mismo steve se lo solicitó, en su retrospección de los hechos sculley conluye que la junta de dirección erró cuando negó esta posición a jobs por el hecho de tener 26 años para ese momento. este exitoso empresario ha demostrado que los cimientos de su filosofía de acción, traducido en 11 principios de acción, como él mismo diría "simplemente funcionan":

1.- hermoso diseño: en mi análisis de las formas de apple no hay más que sensualidad, curvas, suavidad, su sola impronta (la manzana) es un llamado al pecado originario

2.- centrarse en la experiencia del usuario: al observar el rendimiento de apple, no existe ninguna invención que la competencia no tenga, pero sí un culto exacerbado por satisfacer lo que el usuario necesita, es casi una relación obsesiva de atención y complacencia.

3.- nada de focus group: a mi juicio el más interesante de sus principios, apelar al patrón cerebral inconsciente del consumidor y en su necesidad hedónica, fundamentan sus decisiones más intuitivas, este sería un buen espacio de corroboración de las teorías sobre las decisiones inconscientes de gigerenzer.

4.- visión: a diferencia de otros empresarios de esta área jobs, siempre visionó el ordenador como un bien de consumo, una herramienta por y para las masas, una visión traducida en volúmenes de ventas.

5.- minimalismo: no es importante cuanto haces, sino lo que dejas de hacer, y en esto recuerdo un dicho popular americano muy común: "keep it simple, as stupid", ahorrarle al cliente complicaciones, no le des lo que no le interesa.

6.- contrata al mejor: el reconocimiento y la humildad ante el valor del otro, incluso del propio, una filosofía desprovista de narcisismo y egolatría.

7.- trabajo en los detalles: estamos ante un empresario que se involucra en todos y cada unos de los aspectos relacionados con su producto, desde el diseño hasta la estructura de comercialización.

8.- mantenerlo pequeño: una de las frases más desconocidas pero con mayor contenido de jobs es: "no puedo recordar más de 100 nombres y quiero estar alrededor de personas que conozco personalmente. si es más grande que 100 personas, eso nos forzaría a entrar en otro tipo de estructura organizacional y yo no puedo trabajar así. La forma en que me gusta trabajar es una donde yo toco todo".

9.- rechaza el mal trabajo: quizá utilizar inadecuado en lugar de mal, sería una mejor traducción, a efectos de hacernos una idea más claro de que el resultado debe cumplir fielmente con los principios de acción.

10.- perfección: aunque no exista en el mundo real, ya que solo es una idea, definir los resultados en tales términos asegura el mejor de los productos.

11.- pensamiento sistémico: jobs concibe el proceso creativo, productivo, comercial y evaluativo, como un sistema donde interactúan gran cantidad de subsistemas, dejar de considerar el funcionamiento y efecto de alguno de ellos sobre el resultado, sería causa de un final incompleto o cuando menos, inadecuado.

analizando estas guías para la praxis directiva sería posible encontrar las razones fundamentales que sustentan el éxito actual de apple… quizá solo sea necesario añadir que a mi juicio, steve jobs ha incorporado a la organización tres guías o principios adicionales de ación:

12.- emoción: el mundo apple es un espacio lleno de explosiones emotivas, el diseño, la comercialización, incluso el marketing de su imagen corporativa son un despliegue generoso de emociones que lindan casi peligrosamente con la formación de un sistema religioso, un sistema que se denomina culto, el "apple cult".

13- innovación: que es diferente de invención, apple esta cerca de las necesidades del mercado como ninguna otra empresa, y en consecuencia, traduce el código hedonista del consumidor, ofreciéndole antes que la competencia una respuesta diferenciada y ajustada.

14.- re-invención: el gigante de la manzana ha pasado de ser un minoritario competidor, a dominar el mercado, de estar al borde de la quiebra, a generar utilidades prácticamente in-mesurables, todo ello porque se reinventa y transforma de la manera más eficiente ante los ojos de sus clientes y usuarios.

11 principios gerenciales

me resulta prematuro validar estas acciones como generalizables, pero sin duda, contienen información con un valor incalculable, para directivos, emprendedores, empresarios, creativos, pensadores ,gestores del talento, consultores, asesores y coaches; más aún si tomamos en cuenta los siguientes datos sobre el rendimiento de apple a abril de este año:

- alcanza a la fecha 54 mm. de usuarios de mac.

- crece el 28% vs. el 1% de su más cercano competidor.

- ha crecido inter-trimestralmente los últimos 5 años.

- app store es la tienda no. 1 de software, muy por delante de best buy, wallmart y otras.

- apple ha vendido 200 mm. de equipos

- 44% del mercado de sistemas móviles utilizan la plataforma ios, su más cercano competidor solo llega al 19%

- se han vendido 25 mm. de ipads en 14 meses

- 15 bb. de canciones vendidas en itunes

- 130 mm. de libros vendidos a través de ibooks. las 6 mayores editoriales del mundo están incorporadas a la plataforma

- 14 bb. de decargas de aplicaciones desde el app store

- 225 mm. de cuentas registradas por tarjeta de crédito.

pero aún hay más, esta misma semana han lanzado al mercado tres nuevas ofertas, una de las cuales me resulta apasionante:

- osx lion

- ios 5

- la renovación de un concepto tan potente como la aparición de internet, "icloud", una realidad que nos hace pasar de la dependencia de los equipos, a la libertad de un espacio abierto y compartido, tan potente, que a corto plazo intuyo un cambio trascendental en cómo hacemos negocios y como trabajamos, pero más allá de ello, en cómo administramos y disfrutamos de nuestro tiempo y espacio personal.

y para satisfacer la demanda general, por primera vez apple establece una política clara de comercialización de precios que impulsa la accesibilidad de su tecnología y equipos a un mayor espectro de niveles socio-económicos.

centrándonos en el modelo de negocios, para evitar perdernos en la discusión fútil, quizá apple no sea más que la concreción de la visión de lo que llamamos un modelo exitoso… en consecuencia: cómo adaptamos y traducimos su realidad a nuestros oficios y empresas? entienden los empresarios y emprendedores que el mercado solo premia a quien le reconoce? estamos preparados para reconocer, reforzar y cultivar los talentos? nuestros sistemas educativos están maduros para cambiar del foco individual competitivo a una visión sistémica de grupo? podríamos concebir las empresas, al gobierno, las instituciones, la sociedad como un sistema antes que un campo de exhibición de las destrezas individuales? tendrán nuestros líderes la competencia que les permita reconocer y valorar el poder del backchannel, la fortaleza de las demandas de sus seguidores?

steve jobs ha liderado, con su muy personal estilo, un proceso empresarial de gran magnitud, aún hoy con un compromiso apreciable de su estado físico, solamente por confirmarse que estaría personalmente dirigiendo la presentación de las últimas ofertas de su empresa, el valor de las acciones de apple en la bolsa crecieron 2% ese día antes de su presentación, lo que me invita a reflexionar de la siguiente manera: sí los modelos comportamentales y sociales se desprenden en gran medida de la observación de los individuos exitosos,… el modelo de steve jobs… o quizá le llamaremos el modelo apple temporalmente… no contiene suficiente información para el análisis y evaluación? quizá es momento de evaluar su pertinencia como herramienta y guía de acción?

11 principios, un éxito, una contribución.

Fuente: http://www.linkedin.com/groups/11-principios-steve-jobs-%C3%A9xito-2955692.S.74144188?view=&gid=2955692&type=member&item=74144188&commentID=-1&trk=view_disc

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Rodrigo González Fernández
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La UNED amplía el teletrabajo tras la conciliación laboral y familiar y los avances en el uso de las TIC del proyecto piloto

2011-10-04T06:21:00.001-07:00

La UNED amplía el teletrabajo tras la conciliación laboral y familiar y los avances en el uso de las TIC del proyecto piloto

La UNED amplía el teletrabajo

04/10/2011 10:50:46 La UNED amplía el teletrabajo tras la consecución de los objetivos fijados en el primer proyecto piloto desarrollados por 28 empleados en los últimos seis meses.

El éxito de productividad, calidad y coordinación de tareas en los distintos departamentos implicados es uno de los factores que impulsan la consolidación y ampliación del programa.

La ampliación del teletrabajo llega tras un análisis de los resultados del proyecto piloto, que revelaron aspectos muy positivos en distintas áreas: la cantidad y calidad del trabajo programado, que ha superado o igualado los parámetros habituales de los departamentos afectados; la relación y coordinación entre los supervisores y los trabajadores, que se ha mantenido; y la organización del trabajo, que ha sido valorada muy favorablemente por todos los agentes implicados.

Los trabajadores, también satisfechos
En cuanto al grado de satisfacción de los trabajadores, ha sido elevado, ya se refuerzan las medidas de conciliación de la vida laboral con la familiar y, como resultado, desciende el nivel de estrés que esos desajustes generan.

Y respecto a las repercusiones en la comunidad universitaria, la UNED considera que el teletrabajo realizado se basa en la utilización de las TIC, lo que contribuye a potenciar su imagen de universidad a distancia, sustentada en las tecnologías de vanguardia.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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TELETRABAJO Trabajar sin salir de casa, otras posibilidades profesionales

2011-10-03T06:24:00.001-07:00

Trabajar sin salir de casa, otras posibilidades profesionales

Internet abre un mundo de oportunidades para quienes deciden trabajar desde casa.

Ampliar

Sus orígenes se remontan a los años setenta, durante la crisis del petróleo, cuando el físico estadounidense Jack Nilles comenzó a pensar en nuevas formas de optimizar los recursos no renovables.

Los teletrabajadores españoles solo representan al 8% de los empleados, frente al 17% de los nórdicosSu gran logro fue "llevar el trabajo al trabajador, y no el trabajador al trabajo", para lo cual ideó los conceptos telework y telecommuting, pero la tecnología no estaba aún tan desarrollada como para que el teletrabajo fuera una realidad masiva.

Cincuenta años después, el aumento de la velocidad de las redes de comunicación, la bajada de los precios de los equipos informáticos y la difusión de Internet han puesto a disposición de gran número de personas los recursos necesarios para el teletrabajo.

El teletrabajo supone ventajas tanto al empresario como al trabajador, puesto que las empresas pueden maximizar su ahorro, y quienes trabajan desde casa disponen de mayor comodidad y flexibilidad en los horarios, lo que facilita la conciliación familiar y laboral y ayuda a compatibilizar el trabajo con otras responsabilidades.

Aunque también tiene sus inconvenientes , tal vez por eso los teletrabajadores españoles aún representan sólo al 8% del total de los empleados, frente al 17% en los países nórdicos.

Las profesiones que se pueden desempeñar desde la propia vivienda se dividen en dos grandes grupos, según sean por cuenta ajena (contratados por una empresa) o por cuenta propia (autoempleo).

Trabajos por cuenta ajena

Son empleos que se pueden desarrollar desde el domicilio para una empresa. En el área de marketing y atención telefónica destacan los siguientes puestos:

La atención telefónica a particulares o relacionada con campañas de publicidad (servicio de atención telefónica de clientes, o para atender llamadas masivas, como consecuencia de una campaña publicitaria).
Encuestas telefónicas y campañas puntuales.
Especialista en soporte técnico: de manera similar a los servicios de atención telefónica, hay muchos trabajos de soporte técnico que se pueden llevar a cabo por teléfono y desde casa. Solo se necesita tener las claves de acceso remoto a la empresa y demás herramientas tecnológicas.

En el grupo perteneciente a los trabajos administrativos se incluyen:

La telesecretaría consiste en la atención telefónica, recepción y emisión de fax, de correo electrónico y de correo ordinario, gestión de agenda, servicio de reclamaciones y dirección comercial.
El servicio de contabilidad atiende a los clientes que desean que se les lleve la contabilidad al día.
En el servicio de gestoría se confeccionan las nóminas y los documentos de la Seguridad Social, así como los contratos, bajas laborales, etc. También se realiza y presenta todo tipo de documentación fiscal. Este servicio se puede realizar desde el propio domicilio y también desde una oficina satélite.
Los servicios de mantenimiento y asistencia: atención telefónica de urgencias demandadas por los clientes, tanto particulares como empresas (averías, grúas, mecánicos, albañiles, fontaneros, etc).

Autoempleo o trabajo por cuenta propia

Este es el terreno de los profesionales autónomos que por su cuenta colaboran desde casa. En el área de artes gráficas y diseño, cabe destacar los siguientes puestos:

Maquetación de libros y revistas: mecanografiar textos y la maquetación electrónica de libros o publicaciones periódicas son tareas que las imprentas pueden derivar cuando tienen sobrecargas de trabajo.
Diseño de folletos, dípticos, carteles y trípticos de campañas publicitarias.
Diseño y realización de publicidad en medios electrónicos: confección y diseño de todo tipo de publicidad en soporte CD, banners publicitarios para páginas web, etc.
Diseño, realización y producción de CD.
Diseño de imagen corporativa y publicidad en medios impresos: servicios de diseño de anuncios en prensa y revistas y confección de logotipos, publicidad, regalos, etc.

En el sector de Internet:

Diseño de páginas web: a través de encargos, tanto de particulares como de empresas, se pueden diseñar páginas web.
Documentación: es la búsqueda de información en internet, comparación de productos, recopilación de noticias, análisis de sectores productivos y estudio de la competencia. Se realiza a través de encargos, tanto de particulares como de empresas.
Servicios de traducciones en la Red: a través de Internet, se puede ser receptor de diferentes servicios de traducción en cualquier idioma. Es lo que se denomina traductor freelance, ya que no se trabaja como empleado de empresa o editorial, sino por cuenta propia.
Comercio electrónico en la Red: se pueden recibir encargos que los clientes solicitan a una empresa, mediante confirmación, gestión del pedido y pago del usuario (es más adecuado realizar este servicio desde un centro de teletrabajo, por la complejidad que conlleva, aunque también puede hacerse desde el domicilio).

En el área de documentación y periodismo:

Periodistas y escritores: son encargos de artículos para periódicos y trabajos de autor o publicaciones para editoriales. Los trabajos se pueden realizar íntegramente desde el domicilio y se remiten a las empresas vía Internet.
Servicio de elaboración de documentos: se define como la transcripción de documentos (faxes, facturas, documentos comerciales, etc.), según las necesidades de los clientes.
Servicio de Archivo: se ofrece la posibilidad de ordenar archivos o cualquier otro tipo de documentación, según lo requiera el cliente.
Consultoría: elaboración de informes técnicos de profesiones liberales, como son los abogados, economistas, etc. Todos los datos se pueden transmitir por Internet y la comunicación con la empresa que hace el encargo se realiza por la Red o por teléfono.

En el sector de la informática: La programación constituye la elaboración de programas y paquetes informáticos a medida, además de juegos para ordenador.

Otros trabajos

Son labores que se pueden llevar a cabo desde casa, para luego entregar los pedidos a la empresa que los encargó.

Entre estos trabajos destacan la costura, el planchado de ropa o el ensobrado de publicidad para enviarla por correo, entre otros.
Otra posibilidad es el trabajo de los profesores que imparten clases particulares (idiomas, música, otras asignaturas...) desde su domicilio.

Fuente:

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Salvador Vilalta

2011-08-23T06:39:00.001-07:00

Salvador Vilalta

Blog sobre tecnología y marketing electrónico relacionados con el mundo de Internet.

ORM – Gestión de la reputación online [Parte I]

Publicado por svilalta el 23 de Agosto de 2011

Empiezo con este post una serie de entradas sobre Gestión de Reputación Online (Online Reputation Management) que espero os sean de utilidad.

Pero, empecemos por el principio:

¿Qué es REPUTACIÓN?
Según la Real Academia de la lengua Española (RAE) este término tiene los siguientes significados

(Del lat. reputatĭo, -ōnis).

1. f. Opinión o consideración en que se tiene a alguien o algo.
2. f. Prestigio o estima en que son tenidos alguien o algo.

¿Qué es ORM o Gestión de la reputación online?

Como indica Wikipedia es la práctica del seguimiento de la reputación en Internet de una persona, marca o empresa, con el objetivo de la supresión por completo de menciones negativas, o empujar dichas menciones a posiciones menos relevantes en los resultados de búsqueda con el objetivo de disminuir su visibilidad

Una de las claves por tanto está en la gestión en motores de búsqueda de la posición de dichos resultados de búsqueda.

¿Quién debe procuparse por gestionar su reputación ?

La reputación afecta a la marca y la marca es uno de los activos más importantes que tiene una persona o empresa. Por tanto debe protegerse de forma proactiva. La marca como activo intangible estratégico y el branding como asociación de atributos a la marca deben ser protegidos para evitar su pérdida de valor.

¿Cómo puedo gestionar mi reputación?

Escucha activa. Esta puede realizarse mediante herramientas de monitorización. Es posteriores entradas abordaré este extremo. Existen herramientas gratuitas que nos permiten ciertos niveles de monitorización pero las mejores son de pago.
Mediante la escucha podremos, entre otras cosas:
- Identificar el volumen de comentarios que se realizan.
- Identificar desde qué medios se habla de nosotros (microblogging, foros, blogs, etc)
- Generar alertas ante crisis corporativas (comentarios negativos) o aumentos considerables de comentarios en un periodo concreto.
- Identificar a los WOM's (word of mouth) o influenciadores
- Identificar los temas relacionados con nuestra marca en un periodo concreto.
- Evaluar el sentiment del periodo analizado (comentarios positivos sobre negativos).
- Evaluar datos demográficos y geográficos de audiencia
Técnicas SEO. Estas nos permitirán
- Generación de nuevos contenidos
- Uso de medios 2.0 para mover estos (blogs, foros, redes sociales, etc)
Acciones contra comentarios negativos
- Solicitud de eliminación de contenidos (muy difícil y en ocasiones imposible de realizar )
- Acciones legales cuando exista base para realizarlo
En la red se habla continuamente de marcas, empresas y personas. Normalmente se realiza de forma neutra (ver sentiment) aunque también de forma positiva y negativa. Estos dos estados son los que debemos controlar muy de cerca.

- Wom's (word of mouth). Son los influenciadores, embajadores . Debemos tener estrategias para fomentar sus comentarios e involucrarles en nuestros productos-servicios-marca para que muevan contenidos positivos sobre ellos.

- Trolls. son muy peligrosos. Un Wom puede convertirse en Troll si le damos motivo para ello. Van a hacer daño a toda costa. "No alimentes al Troll"

En posteriores entradas, ampliaré información sobre muchos de los conceptos comentados en esta primera entrega

Tags: control reputacion online, gestion branding, gestion de la reputacion corporativa, gestion de la reputacion online, online reputation, Online reputation management, ORM, reputation control

Licencia: Reconocimiento

Tema: Turismo 2.0
Votos: 1

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EL DISEÑO DE ENTORNOS EDUCATIVOS EN LA ERA DIGITAL ES UNA NECESIDAD

2011-08-22T06:23:00.000-07:00

EL DISEÑO DE ENTORNOS EDUCATIVOS EN LA ERA DIGITAL ES UNA NECESIDAD
21 de agosto de 2011 • 12:43

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Ariel Vercelli*).-El mayor valor que tiene una sociedad se ubica en las nuevas generaciones, en los que vienen.

Los sistemas educativos tuvieron, tienen y tendrán como objetivo principal contribuir a la formación integral de los ciudadanos de una nación.

Los entornos educativos se diseñan para que los jóvenes aprendan y se formen para la vida adulta, para que se desarrollen como ciudadanos libres, para que se socialicen en el respeto mutuo, la igualdad y la diversidad.

El diseño de entornos educativos en la era digital se ha transformado en una necesidad y en un enorme desafío de cara a la formación de las generaciones futuras.

¿Cómo serán las sociedades en 20 o 30 años? ¿Cómo será la vida adulta de quienes egresan este año de los colegios secundarios en la Argentina? A pesar de que no hay respuestas ciertas a estas (y a muchas otras) preguntas, igualmente, los Estados deben diseñar y adecuar sus sistemas educativos a los tiempos que corren.

La República Argentina lanzó en 2010 el proyecto Conectar Igualdad, un ambicioso proyecto que busca incorporar tecnologías digitales en los sistemas educativos (a nivel nacional y provincial) y alcanzar mayores niveles de inclusión social.

Lejos de ser un enlatado más, Conectar Igualdad se diseñó en Argentina y, en pocos meses, se transformó en un modelo a seguir.

Actualmente, entrega una computadora a cada estudiante y docente de las escuelas secundarias públicas.

Una de las virtudes de Conectar Igualdad fue orientar el programa a las y los estudiantes de las escuelas secundarias públicas (de 1º hasta 5º año).

¿La inclusión digital en el nivel secundario fue azarosa? No, en ningún caso. ¿Por qué se orientó hacia este nivel del sistema educativo y no las escuelas primarias? Uno de los objetivos fuertes de Conectar Igualdad es dotar a los estudiantes de mayores posibilidades de inserción a la vida productiva y laboral.

El programa Conectar Igualdad establece que cada estudiante al finalizar sus estudios secundarios (nivel obligatorio en la República Argentina) recibirá una portátil en propiedad (con cargo de no enajenarla, venderla o cederla) si es que no adeuda materias al 1º de marzo del año siguiente.

En este sentido, la portátil será para los próximos egresados (y sus familias) un medio de inclusión social, un medio de comunicación y, sobre todo, un medio de producción en la era digital.

Ahora bien, ¿es posible aprovechar esta política pública para mejorar la inclusión laboral de los egresados de los secundarios argentinos? Dentro de Conectar Igualdad, ¿están previstas cuáles son las mejores formas de incluir a estos jóvenes en el mundo de la producción y del trabajo? ¿Es posible mejorar su inclusión social a través de emprendimientos económicos, sociales o culturales? Todo parece indicar que aún no se han planificado estos puntos.

Conectar Igualdad se creó a partir del Decreto 459/10 y articuló (inicialmente) el Ministerio de Educación de la Nación, la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES), la Jefatura de Gabinete de Ministros y el Ministerio de Planificación Federal de Inversión Pública y Servicios.

¿Sería conveniente que al proyecto puedan sumarse y articularse los proyectos e iniciativas del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social? La respuesta es afirmativa.

Portátil en mano y conexión a Internet, ¿es importante que las pibas y los pibes egresados de los secundarios conozcan algo de teletrabajo? ¿Y qué tal si disponen de plataformas públicas donde buscar trabajo, asociarse con otras/os o, directamente, emprender proyectos económicos, sociales o culturales? De lo contrario, en la era digital, ¿no se corre el peligro de formar mano de obra barata para trabajos precarios, informales, en negro o de explotación? Los sistemas educativos deben formar a los estudiantes para la vida adulta. El mundo del trabajo y la producción es una parte central de la vida adulta que les espera. En la era digital la inclusión social también debe pensarse desde las relaciones de trabajo y la producción.

Conectar Igualdad es un proyecto vital para aumentar y mejorar la inclusión social. Argentina necesita más y mejor Conectar Igualdad, tanto en el sistema educativo como en el mundo del trabajo y la producción.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Detectan que el teletrabajo reduce la rotación de jóvenes profesionales

2011-08-19T06:17:00.001-07:00

Detectan que el teletrabajo reduce la rotación de jóvenes profesionales

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El trabajo en el hogar ayuda a los jóvenes.

El teletrabajo o trabajo en el hogar permite que la fuga de talentos en empresas se redujera en un 74%. Mucho tiene que ver con que este sistema reduce la movilidad desde el hogar. El 81% de los jóvenes empleados prefiere esta modalidad antes que un buen salario.

egún una encuesta privada realizada por la consultora Jobing sobre 200 teletrabajadores activos y sus jefes y supervisores, ocho de cada diez de los integrantes de la denominada "Generación Y" prefieren una empresa que teletrabaje antes que una mejor remuneración.

Asimismo, el estudio reveló que las empresas que aplican teletrabajo reducen sensiblemente la posibilidad de que sus empleados busquen otro empleo, demostrando que la herramienta de ocupación a distancia es un excelente recurso para la retención de talentos.

"La denominada Generación Y cambia de trabajo en promedio cada 9 meses. No obstante las empresas que aplican teletrabajo logran estirar este lapso a 2 años", explica Según Fabio Boggino, director de Jobing,

"Las nuevas generaciones quieren tener buenos ingresos igual que todas las generaciones, pero también quieren tiempo para gastarlos con sus seres queridos este último punto es lo que los diferencia de las generaciones anteriores. Es decir, este informe demuestra sobre todo que cuando un empleado busca un nuevo empleo, dice valorar más el tener tiempo libre que los ingresos que pueda llegar a ganar", agrega el experto.

Es justamente la rotación de personal joven y capacitado una de las principales causas de preocupación de las áreas de recursos humanos de las compañías por no encontrar mecanismos para su retención.

"Un trabajador es considerado un valor de talento cuando es uno de los mejores en su puesto y cuando por su especialidad y experiencia es difícil de reemplazar. Esto lo convierte es un recurso critico y el esfuerzo de retención que tiene que hacer la empresa es mucho mayor", explica Boggino.

Fuente: Infobae

Fuente:

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Ventajas e inconvenientes del trabajo en casa

2011-08-17T06:23:00.001-07:00

Ventajas e inconvenientes del trabajo en casa

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Foto:
Daquella manera en Flickr

¿Estás considerando empezar un trabajo en casa? El teletrabajo o trabajo en casa es para muchos un privilegio impagable, sin embargo para otros se convierte en un suplicio imposible de acometer. A continuación se reflexiona sobre las ventajas e inconvenientes que tiene el trabajo en casa.

El trabajo en casa es cómodo porque no se necesita desplazarse para llegar a trabajar, pero por otro lado se puede sufrir la monotonía de vivir y trabajar en el mismo lugar.

Otra ventaja del trabajo en casa es una mayor disponibilidad del tiempo o en todo caso una mayor flexibilidad a la hora de administrarse las horas del día. Por otro lado esta flexibilidad debe ir acompañada inevitablemente de cierta disciplina. La libertad de horarios que permite el trabajo en casa se debe traducir también en el compromiso de encontrar continuamente el tiempo para ponerse voluntariamente a trabajar.

Entre las ventajas de un trabajo en casa también se encuentra la ausencia de jefes, pero de igual modo la ausencia de jefe también acompañada de ausencia de compañeros y ausencia de vida social laboral que por otro lado ayuda a motivar y sobrellevar las tareas profesionales en el lugar de trabajo.

Por último posiblemente disponer del trabajo en casa termina siendo más sano que trabajar fuera del hogar. El tiempo que por ejemplo se ahorra en los trayectos hasta el lugar de trabajo se puede perfectamente invertir en hacer algún deporte o salir a dar un paseo por el barrio para también despejarse. En este sentido también trabajar desde casa supone poder comer en casa que igualmente siempre es más saludable.

Como se puede comprobar siempre hay las dos caras de una misma moneda, incluso en el trabajo en casa. Si estás pensando comenzar un trabajo en casa, el secreto del éxito es planificarse el trabajo de igual modo o de manera muy similar a como si fuera un trabajo en la oficina o en cualquier otro lugar fuera del hogar.

Fuente:

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Jobing TELETRABAJO:

2011-08-17T06:19:00.001-07:00

Jobing

El Teletrabajo redujo la fuga de jóvenes profesionales

En las empresas que implementaron esta modalidad se redujo un 74% la pérdida de empleados.

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(Argentina) Las empresas que aplican teletrabajo reducen en un 74% la posibilidad de que sus empleados busquen otro empleo, demostrando que la herramienta del trabajo a distancia es un excelente recurso para la retención de talentos, según una encuesta privada realizada por la consultora Jobing sobre 200 teletrabajadores activos y sus jefes y supervisores.

Asimismo, el 81% de los integrantes de la denominada "Generación Y" prefieren una empresa que teletrabaje antes que un buen salario.

Según Fabio Boggino, director de Jobing, la "Generación Y" cambia de trabajo en promedio cada 9 meses. No obstante las empresas que aplican Teletrabajo logran estirar este lapso a 2 años: "Las nuevas generaciones quieren tener buenos ingresos igual que todas las generaciones, pero también quieren tiempo para gastarlos con sus seres queridos. Este último punto es lo que los diferencia de las generaciones anteriores. Es decir, este informe demuestra sobre todo que cuando un empleado busca un nuevo empleo, dice valorar más el tener tiempo libre que los ingresos que pueda llegar a ganar".

Es justamente la rotación de personal joven y capacitado una de las principales causas de preocupación de las áreas de RRHH de las compañías por no encontrar mecanismos para su retención. "Un trabajador es considerado un valor de talento cuando es uno de los mejores en su puesto y cuando por su especialidad y experiencia es difícil de reemplazar. Esto lo convierte es un recurso critico y el esfuerzo de retención que tiene que hacer la empresa es mucho mayor", explica Boggino

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Definición de Teletrabajo

2011-08-12T06:34:00.001-07:00

Definición de Teletrabajo

A continuación se presenta la definición del Teletrabajo, extraído del informe realizado por nosotros y colocado las entradas anteriores del blog.Por su traducción más lógica Teletrabajo se entiende como trabajo a distancia, pero realmente es un concepto mucho más complejo debido a las diferentes características de las TIC´S, siendo estas la materia prima de este trabajo. Etimológicamente, la palabra teletrabajo supone la unión de dos palabras: una griega «telou» con una latina «tripaliare», cuyas acepciones son, respectivamente, lejos y trabajar. Aún así, es necesario señalar que el prefijo compositivo «tele», que se refiere a la distancia en que se ejecuta debe necesariamente ir acompañado con el uso esencial de las nuevas tecnologías informáticas y de comunicación. (Almeida, p6). Desde esta perspectiva se puede considerar que el teletrabajo es el trabajo ejecutado desde lejos o ajeno al lugar de trabajo mediante el acompañamiento de las tecnologías informáticas y de comunicación, que van desde el teléfono, fax, computadoras, internet, programas informáticos, etc. "El Teletrabajo es una forma flexible de organización del trabajo; que consiste en el desempeño de éste fuera del espacio habitual de trabajo, durante una parte importante de su horario laboral, pudiendo realizarse a tiempo parcial o completo. Engloba una amplia gama de actividades y requiere el uso frecuente de TIC's para el contacto entre el trabajador y la empresa. Pudiendo ser realizado por cualquier persona independiente del género, edad y condición física". (Salazar, p3). La modalidad de Teletrabajo, brida la oportunidad para diferentes trabajos, en diferentes organizaciones y en cualquier parte del mundo, sin importar la ubicación geográfica donde se encuentre, utilizando diversas tecnologías de información y comunicación, herramientas de oficinas y el internet para realizar sus actividades, desde esta perspectiva surge una nueva forma de organización del teletrabajo que genera oportunidades adicionales en materia de flexibilidad y de equilibrio, entre la vida laboral y la vida privada. Estamos presenciando un cambio en la naturaleza de los trabajos que aparecen en el mercado. Los trabajos en los que se requiere la fuerza muscular están desapareciendo; los empleos en los que se requiere habilidad manual o mental están aumentando. La sociedad laboral está siendo afectada por varios fenómenos.

Fuente: http://teletrabajorg.blogspot.com

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Cómo hacer una entrevista de trabajo perfecta

2011-08-03T06:36:00.001-07:00

Cómo hacer una entrevista perfecta

Christian E. Rodríguez-Tarozzi [mvrichthofen@yahoo.com]

Busca un aspecto correcto

Este consejo básico, tan obvio en apariencia, es quizá el que más frecuentemente queda incumplido. Para muchas personas, especialmente los jóvenes, llevar un traje sastre o una corbata. Pero, incluso para aquellas empresas que no fuerzan en sus empleados un código de vestir, cierta corrección en las vestiduras es importante, especialmente en las primeras ocasiones. Recuerda siempre que cuando vas a una entrevista de trabajo es primordial causar una buena primera impresión.

En esta sociedad las cosas siguen entrando por los ojos, y, aunque no tenga nada que ver, un primer juicio de valor siempre se hace en base al aspecto. Por ello es tan recomendable presentar siempre un aspecto pulcro, arreglado y aseado. Cuando queremos comprar algo el aspecto del vendedor nos infunde confianza o sospecha, y de ello dependerá que al final compremos o no. Pues bien, en una entrevista de trabajo vosotros sois los vendedores y el producto.

Claramente, esta imagen clásica incluye en no pocas ocasiones otros factores aparte de la ropa, tales como el pelo (su longitud, su color, su estilo) y otros complementos corporales. ¿Dónde poner el límite? Primero tenéis que conseguir el trabajo, y luego podréis preocuparos de esa otra cuestión.Una vez os hayáis integrado en la empresa, y tengáis una relación más estrecha con vuestros compañeros de trabajo, podéis empezar a transgredir un poco las normas no escritas. El respeto al que tenéis derecho sea cual sea vuestro aspecto es igual al respeto que debéis a las opiniones que los demás tengan de vosotros por el mismo. Así que, ¿por qué no dejar que se acostumbren poco a poco?

Conoce tu propio Curriculum

Cuando vas a una entrevista suele ser porque ya has pasado una primera criba con tu Currículum Vitae (CV), pero eso no significa que no te vayan a preguntar acerca de él. Por eso, tendrías que ir preparado para contestar a todo tipo de preguntas, incluso algunas que tienen su respuesta en el CV. Esto es muy fácil de hacer, basta con ir repasando punto por punto, con el CV delante, pensando en cómo podrías extender la información que ofreces, qué más datos pueden resultar interesantes, qué puede despertar la curiosidad del entrevistador... Ahora que empieza a implantarse cada vez más la costumbre de incluir el epígrafe "Aficiones", no deberías sorprenderte de que tu interlocutor comparta alguna de ellas, y esto puede jugar a tu favor, siempre que seas capaz de hablar inteligentemente de ella.

Piensa en todo lo que aparece escrito, ¿cómo fue la estancia en la Universidad, o en el Instituto? ¿Dónde, cómo y por qué conseguiste esas otras habilidades y/o conocimientos que no forman parte de la vida o el temario académico normal? ¿Por qué dejáste o te echaron de ese otro trabajo? ¿Qué crees que puedes aportar a la empresa? Para todo esto y más tienes que tener una respuesta. Incluso para la más desestabilizadora e inesperada de las preguntas, hecha, a menudo, con la intención de pillarte por sorpresa y tantearte un poco.

Habla con claridad y corrección

No es tan difícil, y en ocasiones puede incluso arreglar una primera impresión negativa. Recuerda que estamos hablando del mundo laboral, y tú estás tratando de vender una idea, la idea de que eres óptimo/a para ese puesto. Eso incluye el concepto de que sabes expresarte, y saber expresarse significa no sólo hablar con un tono claro y seguro, y con confianza (recuerda que estás sometido a un examen, pero que todas las preguntas que te hagan son preguntas de las que sabes la respuesta), sino también utilizar un lenguaje correcto. No tienes que ser refinado, ni culto, basta con ser correcto. Así como no le hablas igual a tus padres que a tus amigos, tampoco debes hacerlo con tus jefes. Las palabras coloquiales, como las prendas o complementos informales, déjalas para cuando lleves un tiempo en la empresa y conozcas hasta dónde puedes llegar y hasta dónde no con tus compañeros o superiores. Piensa que la inmensa riqueza del castellano en palabras de argot no tiene porqué ser conocida por tu interlocutor. Pero hay palabras más formales y más comunes que seguro que entiende a la perfección.

Sé también preciso, no te explayes dando información que no te ha sido preguntada. Ve siempre al punto, al quid de la cuestión. Nada de detalles vagos. Sólo se responden de forma abierta las preguntas abiertas. Pero si te preguntan algo concreto, responde algo concreto.

Por último, sé amable. Tienes que mostrar que te puedes integrar en la empresa, que vas a congeniar o que es fácil congeniar contigo, que tu entrada no va a suponer problemas de adaptación ni para tí ni para tus futuros compañeros de trabajo.

Controla tus gestos

Son muchas las empresas que utilizan los servicios de psicólogos o ejecutivos con un entrenamiento específico para la lectura del lenguaje corporal. Ten por seguro que todo lo que hagas en presencia de una de estas personas será analizado en detalle, desde la postura en la que te sientes hasta dónde y cómo apoyes las manos, pasando por dónde posas la mirada y cómo mueves las manos. Y todo tiene un significado.

Es normal estar nervioso/a ante una entrevista de trabajo, pero piensa no te van a preguntar nada que no sepas. Son muchos los gestos que denotan nerviosismo, pero tampoco te tienes que preocupar por eso, ellos ya saben que estás nervioso/a; buscan otras características en tu personalidad. Tienes que ser una persona segura de tí misma, y saber exactamente quién eres y qué es lo que quieres. ¿Qué más tienes que saber?

No cruces ni brazos ni piernas. Eso es adoptar una postura defensiva, parece que te tienes que cubrir de algo. Como obviamente no tienes miedo del/ de la entrevistador/a, a lo mejor temes que él o ella descubra algo que quieres ocultar. ¿Quizá en tu CV? Si eres una persona segura de tí misma no tienes miedo, si no tienes miedo no tienes que cubrirte, si no tienes que cubrirte no tienes porqué cruzar los brazos o las piernas.

Tampoco exageres tu confianza. Siéntate derecho, con la espalda recta, pues si te recuestas en demasía das la impresión de estar relajado/a, quizá exagerando para dar una impresión que no es cierta, o porque la otra persona no te inspira respeto. Nunca quedes como un/a mentiroso/a ni como un/a irrespetuoso/a.

Las manos, quietas en la medida de lo posible. Los españoles, como pueblo latino, somos dados a gesticular, y eso no es malo. Pero tampoco hace falta estar siempre con aspavientos, pues si necesitas gesticular para hacerte entender entonces es que no te estás expresando con claridad. Mantén las manos apoyadas en las piernas, o en las rodillas. No cojas los brazos de la silla, o del sillón, ni juntes las manos en tu regazo. No juguetees con nada.

Sonríe. No te quieren contratar por tu simpatía, pero si el ambiente lo permite, no tienes porqué estar serio/a. Tienes que ser una persona de fácil trato que se va a integrar en su empresa. La depresión puede ser causa de baja médica, pero ninguna compañía ha tenido que perder nunca horas de trabajo de uno de sus empleados/as por su alegría o simpatía.

Mira a tu interlocutor a los ojos. Ser tímido/a no es un delito, pero si tienes confianza en tí mismo/a, tienes que ser capaz de mirar a los ojos a la gente con la que hablas. Si miras a otro lado o mientes o tienes miedo. Ninguna de estas dos opciones te ayudará a conseguir ese puesto.

En conjunto, tienes que mostrar respeto, atención, confianza, interés, y facilidad de trato. El puesto de trabajo es importante para tí, y también lo es quien te entrevista.

Sé tú mismo/a

Aquí viene la contradicción. ¿No te acabamos de decir qué es lo que tienes que hacer? ¿Significa eso que todo lo que acabas de leer es mentira?

No. Tienes que hacer todo lo anterior, pero sin olvidar nunca quién eres. Tu experiencia, conocimientos o, simplemente, interés, te hacen la persona adecuada para ese puesto. Tienes que transmitir esa idea, pero en tu trabajo está siempre incluida la posibilidad de mejorar, y sólo lo vas a conseguir si te gusta lo que haces. Quien te entrevista no quiere que le des la razón como a los tontos, sabe que puede escuchar alguna respuesta que quizá no le guste del todo, pero si te das cuenta de eso, tienes que ser capaz de convencerle de que tienes la suficiente capacidad e interés para hacer que eso no represente un problema. Si estás haciendo una entrevista para un trabajo en el que probablemente vayas a estar más de dos meses, la empresa quiere saber de antemano que tú no vas a representar un problema, que tu personalidad se puede adaptar o complementar a las de los demás empleados, y eso no pueden saberlo si no les muestras antes cómo eres.

Si contentas como un robot, sin emoción, será más difícil integrarte en el grupo, y para eso siempre pueden comprar otro ordenador.

Fuente: http://consejos-empleo.monster.es/entrevista/seguimiento/la-entrevista-de-trabajo/article.aspx

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Herramientas de teletrabajo

2011-08-03T06:25:00.001-07:00

Herramientas de teletrabajo

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Dejar a sus empleados la elección del teletrabajo o quedarse en la empresa. Actualmente, trabajar a distancia es posible gracias a las herramientas de comunicación y las herramientas colaborativas.

Estas herramientas permiten al teletrabajador permanecer informado sobre las actividades de la empresa y participar en tiempo real en los proyectos en curso del mismo modo que si trabajase en las instalaciones de la empresa.

Fuente:

Saludos
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Las bondades de la jornada intensiva

2011-08-03T06:19:00.001-07:00

Las bondades de la jornada intensiva

Mejora el rendimiento de los empleados y se ahorra más
las compañías que optan por la flexibilidad de horarios, el teletrabajo

Un grupo de trabajadores, en una oficina.

ADN

Trabajar en agosto cuando todos están de vacaciones tiene sus pros: aquel compañero plasta se marcha a Cancún, el pelota se va con el jefe a Benidorm, hay menos trabajo (no siempre), y en septiembre las vacaciones siempre salen más baratas.

Otra ventaja puede ser la jornada intensiva, si la empresa y el tipo de trabajo lo permiten. Cada día son más las compañías que optan por la flexibilidad de horarios, el teletrabajo y, cuando llega el verano, por que sus trabajadores trabajes sólo hasta mediodía. La web monster.es ofrece cinco razones a las empresas para optar por la intensiva.

La primera y una de las fundamentales es que con la perspectiva de la tarde libre, los trabajadores rinden más. Tras un año con el tupper a cuestas y saliendo ya cuando anochece, se agracede poder salir de la oficina hacia las tres, cuando aún se tiene toda la tarde por delante (playa, compras, ocio...). Y como dice el sabio, cuando el trabajador está contento, rinde más.

Con la familia

La segunda razón es la posibilidad de conciliar la vida laboral con la familiar. Uno de los grandes problemas del verano es qué hacer con los niños mientras se trabaja. En agosto las colonias infantiles son escasas y en cualquier caso solo se ofrecen de mañanas. Siendo así son muchas las familias que tienen que compaginar horarios (tarea a veces imposible) y tirar de los sufridos abuelos. Tener la tarde libre para estar con los niños es un respiro para más de uno.

También se aprovecha mejor el tiempo, segun monster.es. Julio y agosto son meses con poco trabajo en la oficina, la mayoría está de vacaciones, hay pocos clientes que atender, se dejan los temas más espinosos o que dan más trabajo para septiembre... y en esas circunstancias el trabajo concentrado evita un mal muy español: el de calentar silla.

Más. Con una jornada intensiva la empresa ahorra, en luz, en aire acondicionado, y también ahorra el trabajador, que puede comer en casa (el menú diario, si no se opta por el tupper oscila entre los 10 y los 15 euros).

Con todo ello, la empresa mejora su imagen de cara a los trabajadores que ven que los jefes intentan facilitarles la vida, y el trabajo, en verano.

Fuente:adn

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Ha llegado el momento,

2011-08-01T08:44:00.001-07:00

Ha llegado el momento, voy a teletrabajar

Menéame

31.07.2011 Montse Mateos. Madrid 0

Si es de los que trabaja en una gran ciudad le proponemos el siguiente cálculo: sume el tiempo que le supone trasladarse cada día desde su domicilio a su lugar de trabajo. Ahora añada la vuelta a casa y multiplíquelo por cinco.

Si el resultado se acerca a diez, cada semana destina el equivalente a una jornada laboral en desplazamientos, 40 horas al mes y... ¡Casi 500 anuales! Estos números parecen un argumento de peso para trabajar desde casa. Sin embargo, aún son pocos los españoles que optan por ello, apenas un 10%, mientras que en Estados Unidos o el Norte de Europa la cuarta parte de los profesionales disfrutan de un trabajo a distancia. Teletrabajar es una opción muy atractiva. Pero si quiere sacarle el mejor partido aplique estas recomendaciones y asegúrese de que puede cumplirlas. De lo contrario su aventura habrá fracasado.

1.Márquese un horario y procure cumplirlo. Levántese a la misma hora y... no caiga en la tentación de utilizar el pijama como indumentaria de trabajo. Además de ser antihigiénico genera una rutina que puede aborrecer. Una buena costumbre es dar un pequeño paseo cerca de su casa antes de ponerse a trabajar. Este breve cambio de escenario le permitirá iniciar la jornada con otro ánimo. También puede hacer algo de deporte...

2.A partir de entonces comienza su jornada. No hay excusas. Aunque esté en casa, eso no significa aprovechar el tiempo para atender los asuntos domésticos. Nada de poner lavadoras, recoger la cocina o limpiar, es la hora del trabajo.

3.Procure crear su espacio laboral. Puede habilitar como oficina una habitación o una zona concreta en su casa; un lugar en el que pueda dejar su material de trabajo y le evite tener que recoger sus trastos al final de la jornada.

4.Aunque es muy tentador, procure no llevarse la comida o la cena a su mesa de trabajo. No establecer un límite entre el trabajo y su vida cotidiana puede provocarle el caos interior. Uno de los grandes riesgos de teletrabajar es que puede llevar a la conexión continua algo que, a la larga, genera problemas profesionales y, sobre todo, personales.

5.Seis de cada diez ejecutivos reconocen que el teletrabajo ralentiza su carrera. Por eso, es conveniente darse una vuelta por la oficina de vez en cuando o, en el caso de que trabaje para varios clientes desde casa, cierre encuentros personales. Los teletrabajadores son personas de carne y hueso y la agilidad de las nuevas tecnologías lleva a una excesiva virtualización de las relaciones.

6.Haga un uso higiénico de las redes sociales conectándose un tiempo determinado de su jornada, o deténgase cada dos horas para lanzar algún mensaje interesante. También conviene dosificar la navegación por Internet o los chats. Estos elementos distorsionantes pueden contaminar su horario laboral hasta acabar con él.

7.Organización, organización y organización. Si no es capaz de gestionar su tiempo, el teletrabajo será una condena que acabará con su carrera profesional

Fuente:

Saludos
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MUJER CHILE : Trabajar desde casa: ¡hazlo posible!

2011-07-21T08:01:00.001-07:00

Trabajar desde casa: ¡hazlo posible!

¡Haz realidad tu sueño de trabajar desde casa! Toma en cuenta estos 15 consejos y conviértete en una mujer emprendedora y exitosa.

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Por: Feminis

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Si te preguntas cómo trabajar desde casa, debes tener en cuenta que no se trata de una tarea fácil. Y es que las mujeres emprendedoras deben tener en cuenta que para trabajar desde casa es importante tomar en cuenta ciertos factores.

Es por esto que te damos a conocer 15 útiles consejos para hacer el trabajo a distancia mucho más exitoso.

1. Para hacer que tu trabajo a distancia sea exitoso, debe apasionarte más que cualquier otra cosa, porque sólo así le darás la dedicación que merece para progresar.

2. Tu imagen personal vale mucho, porque eres la cara de la empresa y si debes relacionarte con otras personas, tienes que lucir impecable para dar la mejor impresión como mujer emprendedora.

3. No importa cuál sea el enfoque de tu empresa, debes esforzarte porque sea el mejor del mercado. Para lograrlo realiza algún diplomado para perfeccionar tus conocimientos o estudia por tu cuenta cómo desarrollar una nueva estrategia de marketing con la que puedas vencer a la competencia haciendo tu trabajo desde casa.

4. Acondiciona un espacio de tu casa para que trabajes más cómoda y tranquila.

5. Compra un smartphone, ya que gracias a su multifuncionalidad, te permite llevar todo lo correspondiente a tu trabajo a donde quiera que vayas.

6. Brinda una atención personalizada a cada cliente, en la que también incluyas ofertas que le puedan interesar a cada uno de esta manera ellos te recomendarán con sus amigos.

7. Optimiza tu negocio ofreciendo mejor calidad en tu trabajo. Eso es muy valorado por la gente y te dará un plus.

8. Para promocionar tus productos o servicios es recomendable que uses las redes sociales como Facebook y Twitter o si puedes ten tu propia página web, en ella puedes incluir testimonios de clientes satisfechos con tu trabajo.

9. Crea lazos con tus clientes no al punto de ser amigos, pero si para que sientan importantes para ti. Esto puede parecer absurdo, pero significa que los tendrás como clientes de por vida y accederás a muchos más.

10. Aprende a organizar tu tiempo de trabajo. Aunque estés en casa y hagas tu trabajo por Internet, debes darte el suficiente tiempo y no terminar haciéndolo a última hora.

11. ¡Valoriza tu trabajo! y ponle un precio que sea proporcional al esfuerzo que invertiste en él y los costos económicos que debiste cubrir.

12. Si ofreces facilidades de pago a tus clientes, será mejor que aprendas a cobrar tu dinero. Es común que las personas pospongan sus pagos, en ocasiones hasta meses, por lo que si no cobras, tu negocio quebrará en poco tiempo.

13. Si haces trabajos a pedido, no los financies con tu dinero, pídeles a tus clientes que paguen la mitad por adelantado y el resto cuando se lo entregues.

14. Para no mezclar los ingresos de tu negocio con los de tus gastos domésticos, abre una cuenta corriente sólo para las rentabilidades de tu empresa, así también le das la posibilidad a tus clientes de que puedan depositar ahí sus pagos.

15. No olvides pagar tus impuestos a tiempo, si se te dificulta esta labor contrata la asesoría de un contador.

¿Has trabajado o tenido un negocio desde casa? ¿En qué rubros?

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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TELETRABAJO: Guía de buenas prácticas y recomendaciones para la implantación del teletrabajo

2011-07-14T06:17:00.001-07:00

TELETRABAJO

Guía de buenas prácticas y recomendaciones para la implantación del teletrabajo

Fecha: 13/07/2011

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Guía teletrabajo

La Consejería de economía, innovación y ciencia de la Junta de Andalucía ha publicado la guía de recomendaciones y buenas prácticas para el impulso del teletrabajo.

En la actualidad, la constante y acelerada evolución de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) está generando importantes transformaciones en los procesos de trabajo y en la gestión de los recursos humanos. En una economía globalizada, en la que cada día ganan más peso los empleos ligados a la generación, almacenamiento y procesamiento de la información y el conocimiento, las empresas se encuentran ante el reto de desarrollar nuevas formas de organización del trabajo que aumenten su productividad y mejoren la calidad de vida y de trabajo de sus empleados, potenciando así su competitividad.

En este contexto, se ha constatado que el teletrabajo constituye una medida de flexibilidad organizativa que genera incrementos en la productividad, facilita la conciliación de la vida laboral y personal, favorece la inclusión de colectivos en riesgo de exclusión del mercado de trabajo, contribuye a la cohesión territorial creando oportunidades de empleo en zonas rurales o deprimidas económicamente, y, al reducir los desplazamientos hacia el lugar de trabajo, beneficia al desarrollo sostenible.

Estos beneficios son los que explican que el Plan Andalucía Sociedad de la Información 2007-2010, de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, incluya entre sus objetivos el fomento del teletrabajo, difundiendo sus ventajas e impulsando su adopción por parte de las empresas andaluzas.

Como sucede con todo cambio organizativo, el éxito del teletrabajo depende de que su implantación se adecue a la realidad particular de cada empresa. Este es el motivo por el que la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía ha elaborado esta guía de recomendaciones y buenas prácticas para el impulso del teletrabajo, que proporciona información y procedimientos a seguir por empresas y organismos públicos interesados en desarrollar y poner en marcha iniciativas de teletrabajo. Esta guía tiene una finalidad eminentemente práctica, aportando herramientas útiles para cada una de las fases de la implantación. El valor de los procedimientos y las herramientas de apoyo que se proporcionan reside en que proceden del análisis de casos reales de teletrabajo que ya han demostrado su eficacia en el día a día.

Para acometer un cambio organizativo como el que supone el teletrabajo, resulta necesario conocer exactamente qué implica esta forma de trabajo, en qué sectores y ocupaciones puede aplicarse, cuál es el marco normativo que lo regula y qué modalidades de teletrabajo existen, para así poder decidir la que mejor encaje con la realidad particular y las opciones estratégicas de cada empresa, aspectos que se tratan en la primera parte de esta guía.

Una vez conceptualizado el teletrabajo, hemos considerado oportuno ofrecer un cuestionario que permita conocer el nivel de preparación o afinidad de cada organización con el teletrabajo. Este cuestionario de evaluación identificará los aspectos en los que será necesario incidir a la hora de implantar con éxito este modo de trabajo, intentando minimizar la barrera inicial del "miedo" al cambio.

Una vez conocida la afinidad de la organización con el teletrabajo, consideramos necesario transmitir y concienciar sobre la idoneidad de aplicar procesos perfectamente organizados y temporalizados, que indiquen los pasos y acciones a poner en marcha para diseñar, implantar y realizar el seguimiento del teletrabajo. Las experiencias de teletrabajo analizadas demuestran la importancia de seguir un procedimiento consistente, ordenado y orientado a la consecución de objetivos.

Las etapas críticas en el proceso anteriormente definido se corresponden con las fases de diseño e implantación, a las que se dedica un apartado de esta guía. Se aporta un conjunto de instrumentos que va a facilitar a las organizaciones la puesta en marcha de las iniciativas de teletrabajo, herramientas que les permitirán definir los objetivos y alcance del programa, analizar los puestos susceptibles de realizarse por medio del teletrabajo, determinar las necesidades tecnológicas, seleccionar a los teletrabajadores, formar a éstos y a sus responsables, gestionar y supervisar el trabajo a distancia, regular el teletrabajo en la empresa y prevenir los riesgos laborales asociados a esta forma de trabajo.

El proceso de implantación de teletrabajo plantea la necesidad de medir su efectividad y grado de éxito, por lo que la guía proporciona un método de seguimiento y evaluación, así como una serie de indicaciones a tener en cuenta de cara a una consolidación y mejora continua de este procedimiento de trabajo.

Esta guía de recomendaciones y buenas prácticas no habría sido posible desarrollarla sin la participación y colaboración de empresas y organismos públicos que nos han permitido conocer sus experiencias e iniciativas de teletrabajo. El análisis pormenorizado de sus proyectos de teletrabajo ha permitido identificar una serie de elementos comunes a la hora de llevar a cabo procesos de implantación del teletrabajo. Sus experiencias demuestran cómo este modo de trabajo es un procedimiento de flexibilidad organizativa y que su éxito depende fundamentalmente de la adaptación de buenas prácticas generales a cada caso particular.

Para finalizar, en esta guía se ha recogido una serie de documentos eminentemente prácticos, para que las empresas que decidan por implantar el teletrabajo puedan tomarlos como referencia, cubriendo las necesidades de cada una de las acciones en el proceso de implantación diseñado.

Fuente:Junta de Andalucía

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TELETRABAJO: Telejobs, la Primera Agencia de Teletrabajo

2011-07-05T06:34:00.001-07:00

Telejobs, la Primera Agencia de Teletrabajo

Primera Agencia de Teletrabajo en España

Nos complace comunicarles que desde hace ya dos meses está en funcionamiento la primera agencia de Teletrabajo de España.
Nuestra plataforma www.telejobs.com propone intermediar entre las empresas y los freelance de nuestro país, ofreciéndoles un espacio dónde trabajar.

Ambas partes disponen así de una zona "en la nube" a la que hemos denominado "Zona Proyecto" dónde intercambiar todo lo relacionado con el proyecto que les vincula asegurando de esta manera la finalización del mismo a nuestro cliente empresa.

Por otra parte al freelance le garantizamos el pago mediante nuestra "Cuenta Confianza", un modo de pago sencillo y seguro dónde el freelance podrá trabajar sabiendo que va a cobrar y lo va a hacer en un término no superior al de 10 días después de finalizar su trabajo. Por todo ello Telejobs comisiona al empresario una cantidad fija por proyecto de un 6% convirtiéndose en intermediario, árbitro y siendo de esta manera "La Primera Agencia de Teletrabajo" en España.

Desde Telejobs pretendemos poder dinamizar el teletrabajo en nuestro país y abrir una vía a muchas personas que disponen de conocimientos para teletrabajar pero carecen de una plataforma de confianza dónde poder encontrar oportunidades de trabajo. En el mismo contesto, Telejobs ha firmado un acuerdo de colaboración con Freelance SCM para dar la oportunidad a nuestros "Telejobers" (freelance) de facturar mediante el uso de una cooperativa de trabajo asociado sin necesidad de ser autónomos.

Detalles del contacto:
Telejobs Network SL
Avda.Mossen Antón, 31 Ento.2
Barcelona
Tlf: 902232132
Móvil: 607570163
Web: http://www.telejobs.com

El usuario Rafael Fernández Expósito lleva inscrito en nuestra web desde el Lunes, 04 Julio 2011.
ente
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teletrabajo: Trabajar desde la comodidad del hogar

2011-06-04T06:31:00.001-07:00

Trabajar desde la comodidad del hogar

by Petezin

Dada la situación económica actual del país y el mundo y lo complicado que es conseguir trabajo hoy en día, hay una posibilidad de generar un ingreso extra o bien un único ingreso, trabajando desde casa con el ordenador.

Esta modalidad de trabajo se llama "freelance" (independiente) o teletrabajo. Si bien es muy conocida y utilizada a nivel mundial, en nuestro país no lo es tanto.

Este tipo de empleo siempre ha sido una opción atractiva, especialmente para personas que no pueden-o no quieren-utilizar en un trabajo tradicional o simplemente no tienen el tiempo suficiente para cumplir un horario laboral como es el caso de los estudiantes.

Los puestos de trabajo desde casa son una forma de autoempleo. El concepto de un trabajo para estudiantes desde casa, en lugar de la biblioteca de la universidad o en el supermercado es cada vez más popular y de mayor aceptación.

– Seleccione un trabajo que conozca al menos un poco. Esto hará que el trabajo sea más fácil y tarda menos en su desarrollo.

Existe varias formas de trabajar por Internet, pero voy a enumerar sólo 3, las más rentables y las que realmente funcionan:

– Promocionando productos de otras empresas a cambio de una comisión. Esto es conocido como Marketing Afiliados.

– Vendiendo su propio producto.

Además de estas hay algunas otras opciones de trabajar por Internet como:

– Asistente Virtual Administrativo: Persona que asiste a otro empresario de Internet en su gestión , como una secretaria ejecutiva en el mundo "offline".

– Asistente Virtual que presta servicios de contabilidad: Se enfoca exclusivamente en el área contable de su cliente.

– Administrador de contenidos para sitios de ser miembro

– Mensajero fantasma: Prestan sus nombres al dueño del negocio y envían mensajes por él.

– Escribir para la web

– transcriptor: Persona que sepa transformar un archivo de audio a un formato escrito tipo Word o pdf.

– Experto en páginas sociales

Un detalle muy importante, es como cobrar el trabajo realizado. Una vez que fuimos contratados, coordinamos con el empresario la forma de pago. La más utilizada es PayPal (sistema internacional de pagos que le permite a nuestros clientes pagar de varias formas, sea contado, tarjeta, pago fácil, depósito, etc), en el que podemos crear una cuenta (gratuito) y después recibimos nuestro dinero en nuestra cuenta bancaria.

A continuación les dejo algunas páginas, que ofrecen esta modalidad de trabajo. Unas ofrecen todo tipo de servicios y otras son específicas para algunos servicios en particular:

Internacionales:

– http://www.getafreelancer.com/

– http://www.comunidadfreelance.com/

– http://www.freshwebjobs.com/

– http://www.blogpostsforsale.com/ (por a escritores de blogs y noticias)

– http://aquent.com/ (para diseñadores)

– http://www.simplyhired.com/a/jobs/ list / q-freelance

– http://www.writerlance.com/ (para escritores)

– http://www.freelancers.net/

– http://www.gofreelance.com/browse-jobs.html

– http://alldatajobs.jobamatic.com/a/jobs/find-jobs

– http://www.lingotip.com/for-pay/translate.php?locale=en (traducciones)

– http://www.opcionempleo.com.ar/

– http://www.trabajofreelance.com.ar/

Estas son sólo algunas páginas, hay infinidad similares en la web.

Este tipo de puestos de trabajo en Internet han permitido que miles de estudiantes tengan una fuente de ingresos constante y creciente utilizando estas técnicas. Para complementar sus ingresos mientras estudia, está puede ser su solución.

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Trabajo Teletrabajo desde casa o cómo

2011-05-23T06:25:00.001-07:00

Trabajo Teletrabajo desde casa o cómo

by asparria

El teletrabajo es un fenómeno que se relaciona directamente con la expansión de las TIC e internet. Sin embargo, se trata de una forma de trabajar, no una profesión.

El teletrabajo se caracteriza porque desaparece la noción de lugar de trabajo, ya que la producción se realiza en casa o en oficinas satélite donde los empleados sólo van a realizar tareas de tipo tecnológico. En estos lugares, los trabajadores no realizan su trabajo necesariamente en solitario y su retribución se realiza en función de la valoración de objetivos programados y resultados conseguidos.

1. Es más beneficioso para el medio ambiente, ya que supone un ahorro energético, una reducción de la contaminación por el uso del automóvil y se evitan aglomeraciones.

1. Puede hacer más difícil el separar la vida personal y familiar de la profesional.

El teletrabajo se plantea como una opción muy atractiva para aquellas personas a quienes les encanta viajar. En su libro, La semana laboral de cuatro horas, el autor Tim Ferris aporta las claves para convencer a nuestro jefe de que nos permita hacer el experimento de no asistir durante una semana en la oficina y que después compare nuestra producción habitual con la que hemos realizado en nuestra semana de ausencia.También habla extensamente de las oportunidades que ofrece Internet para aquellas personas que quieren viajar de forma continuada e incluso describe cómo vivir como si estuviéramos de vacaciones puede resultar más barato que quedarse en casa.

Claro que en la era de la información cada vez será más frecuente encontrarnos con personas que teletrabajan, lo que al reducir tantos costes ofrecerá muchas y nuevas oportunidades de acceder a un empleo, donde Además cada uno podrá demostrar lo que vale de verdad.

Un saludo,

Jenny Guerra Hernández

www. facilmente.org

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¿QUÉ BUSCAMOS EN LAS OFERTAS DE EMPLEO?

2011-05-10T06:41:00.001-07:00

¿QUÉ BUSCAMOS EN LAS OFERTAS DE EMPLEO?

En estos momentos, ya no te hace falta siquiera buscar trabajo, te buscan a ti. Los headhunters se han vuelto especialistas en reclutar jóvenes y profesionales

La situación laboral ha cambiado, y mucho. Evidentemente la manera de buscar trabajo (y de permanecer en él) ha evolucionado desde la época de nuestros padres hasta ahora. Antiguamente, un sueldo alto era lo más importante a la hora de aceptar y mantener un empleo. Ahora, hay otros requisitos que se valoran más, como el tiempo libre, las vacaciones, los extras, el ambiente en la oficina, los bonos anuales e incluso las cenas, cestas y pagas de Navidad.

Es por esto que la situación es aún más complicada que antaño y la gente se ha vuelto más inconformista. Si antes con tener un empleo decente valía para quedarse en él toda la vida, ahora, ya se busca algo más y es por ello que se cambia más de trabajo que antes. A día de hoy, un joven con treinta años tiene un C.V, que no le cabe en dos páginas y tiene que resumir adaptándose a las nuevas ofertas de empleo que solicita. Antes, tu primer o tu segundo trabajo era el que mantenías (si es que no habías heredado el negocio familiar, algo bastante común).

En estos momentos, ya no te hace falta siquiera buscar trabajo, te buscan a ti. Los headhunters se han vuelto especialistas en reclutar jóvenes y profesionales altamente cualificados sin que ellos se den ni cuenta. Internet y redes sociales como Linkedin facilitan esta labor. Nos encontramos en una sociedad de inconformistas. Antes era normal quejarse cuando no tenías un empleo; ahora, es normal lamentarse cuando no tienes suficiente vacaciones en él o no te queda tiempo libre para ir al cine, leer o hacer cursos extras para estar mejor preparado.

¿Cómo será el trabajo del futuro? Pues realmente, parece que gran parte se desarrollará desde casa. En el fondo, eso es lo que nos gustaría a muchos y son cada vez más quienes lo llevan a cabo al modo de FreeLancer o simplemente no pasando a la oficina todos los días y haciendo ciertas labores desde casa en ocasiones. Gracias a Internet esto es cada vez más sencillo y en el fondo ahorra un tiempo de desplazamiento que no viene nada mal. También les evita a las empresas tener que pagar tickets de comidas o habilitar salas de comedor. Aunque, viéndolo desde otro punto de vista, trabajando desde casa se pierde sociabilidad. Encontrarse con la gente también es en muchas ocasiones una de las motivaciones para acudir al trabajo.

Fuente:rg

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EUROPA:_ La implantación del teletrabajo supondría ahorros millonarios

2011-05-02T06:16:00.001-07:00

La implantación del teletrabajo supondría ahorros millonarios

Los expertos creen que el teletrabajo se debería generalizar. (TENDENCIAS21)

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Un estudio asegura que las compañías podrían ahorrarse más de 1.200 millones de euros anuales debido a la disminución del movimiento de personal.
Además, la productividad de los trabajadores aumentaría en un 20%.
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TENDENCIAS21. 02.05.2011 - 13.43h

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Un nuevo estudio de The Telework Research Network y el Calgary Economic Development ha revelado que dos días de teletrabajo a la semana supondría para las compañías, empleados y para la comunidad canadiense en general un ahorro de más de 35 mil millones de euros (53 mil millones de dólares) al año, además de reducir significativamente los gases de efecto invernadero y ahorrar más de 380 millones de litros de gasolina. De acuerdo con el estudio, todos los trabajadores canadienses deberían discutir este informe con sus empleadores, para analizar esta alternativa, según publica Tendencias21.

Datos de distintas investigaciones en varios países del mundo siguen confirmando las ventajas y el ahorro que se pueden obtener del teletrabajo, no sólo para las compañías sino también para los propios empleadores, los empleados, las comunidades y el medio ambiente. Se trata de una práctica cada vez más implementada en todo el mundo, y que muchos recomiendan generalizar.

Precisamente, el primer gran estudio nacional sobre teletrabajo en Canadá, WORKshift Canada: the bottom line on telework, realizado por The Telework Research Network y el Calgary Economic Development, ha revelado que, con sólo dos días de teletrabajo a la semana, las empresas, los empleados y la comunidad canadienses podrían ahorrarse más de cincuenta y tres mil millones de dólares al año (alrededor de 36 mil millones de euros).

Además, el estudio señala que ese ahorro económico no sería el único beneficio de implantar esta práctica con esa periodicidad, sino que también se reducirían significativamente los gases de efecto invernadero al sacar miles de automóviles de las carreteras, evitando así el consumo de más de 380 millones de litros de gasolina. El informe incluye los últimos datos sobre los beneficios que se podrían obtener en Canadá al poner en práctica el teletrabajo a nivel nacional.

Ahorros para los empleadores

Al hablar de teletrabajo, muchas veces se hace referencia solamente a la satisfacción que éste puede producir en los empleados, por la flexibilidad que para la rutina laboral de éstos entraña, a los ahorros generales de las compañías o a los beneficios que el teletrabajo representa para el medio ambiente. Pero los contratantes también juegan un papel importante, y también pueden verse altamente beneficiados gracias a la implementación de esta práctica.

La generalización del teletrabajo evitaría el consumo de más de 380 millones de litros de gasolinaDe acuerdo con el estudio, aparte de que los empleados que tienen la alternativa de trabajar a distancia pueden ahorrar entre 400 y 2.400 euros anuales (entre 600 y 3.500 dólares al año) gracias a la reducción de gastos laborales relacionados con el desplazamiento diario hasta la oficina y otros aspectos, los empleadores o contratantes podrían ahorrarse casi 6.800 euros (10.000 dólares) anuales, si aplicaran el teletrabajo en sus empresas dos días a la semana como norma.

Tal y como explica Robyn Bews, director de programa de WORKshift, en una nota de prensa emitida por WorldatWork: "Ver estos datos tan sorprendentes combinados en un documento organizado nos tiene más convencidos que nunca de la necesidad de trabajar en nuestras comunidades y organizaciones para empezar a adoptar estas prácticas de manera significativa. Este trabajo no sólo apoya claramente las ventajas generales para la persona que va todos los días a la oficina, sino que además da en el blanco a los contratantes con datos de apoyo que no pueden seguir ignorando. Cada empleado que va a la oficina en Canadá debería sentarse mañana por la mañana en el despacho de su jefe para discutir sobre esta investigación".

Por otra parte, según el estudio, las compañías podrían ahorrarse más de 1.200 millones de euros (1.800 millones de dólares) anuales debido a la disminución del movimiento de personal; su productividad aumentaría en un 20%; verían una reducción del 7% en el desgaste, y un aumento en el empoderamiento y la moral de los empleados.

Aumentar la implementación del teletrabajo

De acuerdo con el estudio, hay catorce millones de canadienses que se desplazan a la oficina todos los días para trabajar. De ellos, el 44% tiene puestos que son compatibles con el teletrabajo.

En palabras de Kate Lister, investigadora principal y consultora líder en el Telework Research Network: "Cuatro de cada diez canadienses tienen trabajos que podrían hacerse desde casa. Ocho de cada diez trabajarían desde sus hogares si pudieran. Aun así, sólo cerca de tres de cada cien lo hacen".

El incremento del teletrabajo reduciría el problema del absentismo laboralSi el resto de esas personas, con trabajos compatibles y deseo de teletrabajar, trabajaran desde casa sólo dos veces a la semana, el ahorro nacional sería de 36 mil millones de euros (53 mil millones de dólares) al año. El teletrabajo debería ser una obviedad. Sencillamente, no hay una manera más rápida, fácil y popular de resolver la escasez de mano de obra, reducir el consumo de energía y la contaminación, ahorrar dinero y muchas otras cosas".

El incremento del teletrabajo permitiría, además, reducir el problema de absentismo en Canadá, así como aprovechar mejor el tiempo que se gastan los empleados en los desplazamientos hasta la oficina.

Este informe de relevancia a nivel nacional en Canadá podría servir no solo a las compañías canadienses, sino también a empresas y contratantes de otros lugares del mundo que aún tengan dudas sobre las verdaderas ventajas del trabajo a distancia.

Más información sobre empleo en Tendencias 21.

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Teletrabajo y ecología

2011-03-17T06:32:00.001-07:00

Teletrabajo y ecología

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El teletrabajo es una forma de trabajo que no requiere la presencia física del trabajador en la propia empresa. Es decir, el trabajador puede realizar sus tareas de manera flexible en el lugar que prefiera.

Además de ahorrar tiempo y eliminar la molestia de los traslados, el teletrabajo y las videoconferencias se consideran como dos de las áreas dónde la tecnología puede ayudar de forma drástica a reducir las emisiones de CO2, tanto como unas 260 mil toneladas hacia el 2020.

Además de las ventajas económicas directas que representa el trabajo a distancia, se genera otro beneficio importante, que es la contención del gasto energético. Se reduce el uso de combustibles derivados del petróleo, se reducen las emisiones de gases tóxicos y el calentamiento global podría retroceder.

Uno de los modelos planteados para una nueva gestión de las horas de trabajo en la empresa y las horas en casa propone semanas laborales de 4 días y expansión del teletrabajo. Con esto disminuirían un 20% de los traslados laborales.

consumer.es:

El coche es el principal generador de contaminación en las ciudades: causa hasta un 80% de los malos humos urbanos. Dejar de utilizarlo es una de las principales ventajas ecológicas y económicas del teletrabajo. Greenpeace estima que en España la mala calidad del aire genera más de 16.000 muertes prematuras anuales.

Un empleado que trabaje en casa una media de dos días y medio a la semana ahorra en gasolina y desgaste de su vehículo más de 1.200 euros al año. Así lo señala un estudio de Sun Microsystems, una empresa informática de 19.000 empleados en todo el mundo, el 56% con horario flexible. El avión es otro medio contaminante que se evita con el teletrabajo. La multinacional Cisco asegura que el año pasado dejó de emitir más de 47.000 toneladas de dióxido de carbono (CO2) gracias al impulso de las videoconferencias (se redujeron los viajes de reuniones).

Los "empleos verdes" ya no sólo están relacionados con instaladores de paneles solares o de turbinas eólicas. Convertirse en un teletrabajador también puede ayudar al medio ambiente. En Estados Unidos, donde este sistema está más extendido, la web de búsqueda de trabajos a distancia FlexJobs dedica una sección a las oportunidades de teletrabajo relacionadas con el medio ambiente. Diseñadores, consultores, auditores, blogueros, informáticos, teleoperadores, ingenieros o vendedores on line de ecoproductos pueden ser ecológicos de forma doble si trabajan desde casa y se dedican a alguna actividad relacionada con la naturaleza.

Consejos para ser un teletrabajador ecológico

El teletrabajador ecológico puede ser clave para aumentar la práctica de las tres erres: en su labor diaria puede reducir el uso de materiales, energía, luz, agua, etc.; reutilizar los productos y evitar los de usar y tirar; separar de forma correcta los residuos para su correcto reciclaje, etc.

La adecuación del puesto de trabajo es uno de los primeros elementos que se deben tener en cuenta. La movilidad que implican las nuevas tecnologías permite, en teoría, trabajar desde cualquier punto: una plaza con espacios verdes, un lugar de la naturaleza… No obstante, si para llegar a estos sitios se utiliza el coche, el teletrabajo ya no será tan ecológico.

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EL TELETRABAJO: TELETRABAJO SE LEGISLA EN MEXICO

2011-03-10T05:20:00.001-08:00

Teletrabajo: esperanza o realidad

Opinión | Teletrabajo | PP | laguna | mujer

Iñigo Sagardoy de Simón* - 10/03/2011

En estos días hemos conocido que el Partido Popular ha iniciado una proposición de ley para regular el fenómeno laboral del teletrabajo a propósito de la celebración del día de la mujer trabajadora. Es, a mi modo de ver, absolutamente necesario. Tenemos una laguna legal en este sentido. El teletrabajo, el trabajo a domicilio, el trabajo a distancia, ha sido en los últimos años y está siendo una realidad en nuestro mercado de trabajo. Todo parece converger para que el teletrabajo sea una forma típica de prestación laboral y no algo desconocido y ajeno a nuestros empresarios.

De un lado, las empresas están interesadas en el ahorro de costes derivado del escaso espacio laboral, quieren apoyar la conciliación de la vida laboral y personal, favorecer la inserción de la mujer en el mercado laboral y, en fin, pretenden la movilidad de sus empleados. De otro, el trabajador busca nuevas formas de vida laboral, más cómodas, que le permitan una mayor calidad vital y que también le eviten desplazamientos innecesarios y costosos.

Estas razones abogan por una supuesta rápida implantación del sistema del teletrabajo entre nuestras empresas. Sin embargo, es cierto que España es un país de grandes peculiaridades sociales y laborales. Al empleado español le gusta estar en la empresa, socializarse con sus compañeros de trabajo, estar "en el ajo". Nuestra cultura latina, a diferencia de otros países europeos, nos hace rechazar la idea del aislamiento laboral-social. A ello hay que sumarle el fenómeno progresivo de la incorporación de la mujer en el mercado de trabajo que precisamente tiende a promover la presencia femenina en las empresas y no en el domicilio particular.

El empleado español le gusta estar en la empresa, socializarse con sus compañeros de trabajo, estar "en el ajo"

Por su parte, el empresario hace uso de su poder de dirección y de organización, y sin perjuicio de creer en la responsabilidad profesional de sus empleados, se siente más seguro con un mayor control sobre el trabajo que no cabe duda que siempre será mejor cuánto más visual y físico sea. Y, tristemente, el no estar en la oficina a todas las horas de trabajo posibles suele ser sinónimo de escaso trabajo, de baja productividad o rendimiento deficiente.

Estas ideas, como se puede ver, originan contradicciones que son las propias de las empresas cuándo se plantean establecer, aunque sea parcialmente, desarrollo de trabajos a distancia. Hay empresas que sí son conscientes de las bondades de este sistema y apuestan por él, pero se quedan solamente en lo superficial, en lo tecnológico, sin profundizar en la necesidad de un cambio cultural del empleado y la empresa. Por el contrario, existen empresas dónde el teletrabajo es un elemento esencial de su cultura empresarial, es un valor en sí mismo y así se transmite a los empleados desde el principio de su relación laboral. En éstas últimas, el teletrabajo es un éxito.

Una regulación sobre la materia

Pero también uno de los grandes inconvenientes que existen es la inexistencia de regulación legal sobre la materia. Sin regulación hay inseguridad jurídica y con inseguridades hay obstáculos a la contratación a través de esta vía.

No contamos en la normativa legal española con una verdadera regulación del teletrabajo. El artículo 12 del Estatuto de los Trabajadores, dedicado al trabajo a domicilio, se configuró en otra etapa histórica con un objetivo totalmente distinto al que pueda existir si se trata de regular la realidad de este nuevo fenómeno. En efecto, la regulación de este único precepto dedicado a esta materia, se centraba en las antiguas formas de trabajo a domicilio en el sector textil, que en la actualidad tiene claramente un carácter residual. Aunque el contenido del mismo pudiera servir para aplicar sus efectos legales a un teletrabajo moderno y telemático, simplemente cabría hacerlo por analogía, y con dificultades.

Falta pues en España una regulación seria, detallada o profunda de esta forma de prestar el trabajo. No es éste un hecho aislado, si no que es idéntico al resto de los países de la Unión Europea. Intentos desde la Comisión y el Parlamento europeo han habido, pero se han quedado en meras recomendaciones sin efectos legales inmediatos. Por ahora, nos debemos conformar con lo que tenemos, pero evidentemente la propuesta de una regulación legal es claramente bienvenida.

*Iñigo Sagardoy de Simón es presidente de Sagardoy Abogados y profesor de Derecho del Trabajo Universidad Francisco de Vitoria

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¿Serán los Record Managers la nueva profesión de futuro?

2011-02-08T14:02:00.001-08:00

¿Serán los Record Managers la nueva profesión de futuro?

Lun 07, feb. 2011 - Alba Arnau - Noticia: Formación

Un nuevo perfil profesional irrumpe en Estados Unidos y amenaza con desbancar a los Community Managers. Se trata de una nueva tendencia muy demandada en Norteamérica pero todavía desconocida en España: son los Record Managers.

Este nuevo perfil profesional responde a una persona con competencias similares al licenciado en documentación pero con habilidades adaptadas a la búsqueda de información a través de la web y las redes sociales. A un Record Manager se le pide que sea capaz de gestionar grandes cantidades de información: que sepa crear datos y documentos, archivarlos, recuperarlos o eliminarlos.

También es su responsabilidad que el acceso a esta información esté bajo control y asegurar la legalidad, autenticidad e integridad de todos los documentos bajo su poder.

De la misma forma que los perfiles que acaban de aparecer un Record Manager con poca experiencia puede llegar a cobrar entre 30.000 y 40.000 euros anuales. Con la experiencia y el aumento de responsabilidades esa cifra puede alcanzar los 60.000 o 80.000 euros.

Los nuevos trabajos que surgen a raíz de las redes sociales y las nuevas tecnologías registran también un aumento de cursos de formación para preparar a especialistas en Web 2.0 y en manejo de comunidades virtuales. A medida que la sociedad digital avance es probable que también sigan apareciendo nuevos perfiles para responder a la nuevas necesidades

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Cuidar la estética significa más ventas

2011-01-20T05:24:00.001-08:00

Cuidar la estética significa más ventas

Tips a tener en cuenta

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VendingBox: una nueva plataforma de venta que permite vender desde cualquier sitio o página web, inclusive Facebook.

Uno de los aspectos más importantes para lograr el éxito en el comercio electrónico es el cuidado de la estética en la presentación de nuestro producto. Ser detallista en esta área significa obtener gran buena parte del éxito asegurado.

En este sentido, es esencial cuidar el sitio web, el lugar dentro del portal de ventas donde publicamos lo que está a la venta, agregar buenas fotografías y un diseño adecuado.

Para lograrlo se han creado nuevas plataformas que contribuyen a tener un mejor resultado. VendingBox es una de ellas. Esta plataforma propone una nueva manera de publicar los artículos a vender contemplando los elementos mencionados, y dando prioridad a las redes sociales como Facebook ya que permite publicar artículos en una página.

Para los teletrabajadores, esta aplicación resulta muy útil, ya que no es necesario tener alojamiento web, ni nombres de dominios antes de vender. Los productos se gestionan a través de una aplicación sencilla y rápidamente están disponibles en la tienda. Además, VendingBox no tiene un costo fijo mensual, sino que se cobra el 2.9% de comisión, sólo si se superó determinado monto de venta.

Fuente: VendingBox

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¿Es productivo para un Community Manager trabajar desde casa?

2011-01-03T04:36:00.001-08:00

Opinión, community manager, trabajo

¿Es productivo para un Community Manager trabajar desde casa?

Por Senior Manager, en 3 de enero de 2011

Esa fue la pregunta que me hizo Andrea García, especialista en diseño y creación de espacios co-working, mientras comentábamos sobre las bondades y ventajas que cualquier trabajador independiente (autónomo) puede encontrar trabajando en un ambiente "tipo empresa".

Durante nuestra charla, le propuse que escribiésemos un post conjunto en donde exponer nuestras opiniones y puntos de vista. Este es el resultado:

Para la mayoría de los que "NO" trabajan directamente en Social Media, ser Community Manager es sinónimo de un trabajo muy divertido… La creencia general, es que estar expuesto a las redes sociales y la web 2.0 es tener una gran cantidad de followers, amigos, contactos, lectores, etc. y que pasarla bien está asegurado.

Aparte de la popularidad que estos especialistas en comunicación 2.0 poseen en el mundo virtual, siguen siendo personas que cumplen horarios, objetivos y otros menesteres laborales; así que en ese sentido no hay muchas diferencias entre la profesión de Community Manager y otras profesiones: La gran diferencia es otra, más relacionada con el "dónde" que con el "cómo".

Aunque se trata de un trabajo novedoso y característico, sigue siendo uno como otro cualquiera. La "diversión" y el dinamismo que se asocian a la gestión de comunidades sólo estarán presentes si el lugar en donde se desempeñan las funciones y las personas con las que se trabaja, también son divertidas y dinámicas.

Sabiendo que en España más del 80% de las empresas son PYME, resulta fácil concluir que para la mayoría de estas organizaciones no resulta factible mantener en plantilla el coste fijo de un Community Manager, por lo que se hace evidente que la mayoría de estos profesionales trabaja de forma freelance en cualquier lugar menos en la empresa.

Pero.. ¿Desde dónde lo hacen? ¿Trabajan todos desde casa? Y si es así… ¿les resulta productivo trabajar en el mismo lugar en el que viven?

No hemos hecho ningún estudio como para resolver estas preguntas con propiedad, pero si que nos hemos guiado por la proporción de "teletrabajadores" que conforman nuestros colaboradores y allegados en Social Media, y hemos determinado que en su mayoría trabajan desde casa.

Este hecho, que podría resultar atractivo para cualquiera que trabaje en una oficina en la actualidad, no está resultando tan ventajoso para los que han de trabajar desde sus casas.

Las ventajas asociadas al teletrabajo, puede que resulten ser un mito estereotipado, ya que según las experiencias, el feedback y los comentarios que recibimos por parte de estos profesionales, que no laboran físicamente en la empresa, se enfocan desde otra perspectiva muy diferente… todo lo que la gente piensa y percibe como positivo de trabajar desde casa, tiene otro matiz cuando efectivamente se hace.

Después de un tiempo, las personas que estaban acostumbradas a trabajar en una oficina, comienzan a echar en falta la dinámica socio laboral común del lugar de trabajo, y descubren que necesitan interactuar socialmente con otras personas y experimentar el contacto social tan cotidiano en las empresas.

Es decir, las supuestas ventajas (soñadas), y ahora paradigmáticas, que se asocian con el hecho de trabajar desde la comodidad del hogar, terminan siendo en realidad un aspecto que podría convertirse en negativo para algunas personas.

La inamovilidad que supone estar "encerrado" en un mismo lugar y las inevitables distracciones propias de nuestros hogares, resultan ser un factor que desmejora la productividad y que incluso afecta nuestra vida familiar y personal en ciertos aspectos.

En países como EEUU ya llevan muy adelantadas las soluciones a este problema adoptando lo que se conoce como "co-working"; que consiste en alquilar cubículos de trabajo en recintos dispuestos para ello y en donde los profesionales independientes pueden trabajar junto a otras personas de profesiones distintas (o no), buscando recrear un ambiente de empresa.

En España, aunque existen empresas que proveen estos espacios por precios razonables, sigue siendo curioso ver que no representan aún una opción de peso para los que no tienen más que su hogar para trabajar.

De hecho, y aunque sigue aumentando el número de Community Managers, no aumenta en la misma proporción la demanda de alquiler de espacios de co-working… Por lo que es seguro que estén trabajando desde sus casa… Y si esta es la realidad, nos surgen las siguientes preguntas:

¿Es realmente productivo trabajar lleno de distracciones, sin cumplir horarios, y mezclando la vida privada con la laboral?
¿Cuál es el coste de esta baja de productividad y quién la sume?
¿Podría ser más productivo, y por ende más rentable, un Community Manager que labore desde un ambiente de co-working que desde su casa?

Pensamos que trabajando fuera de las distracciones del hogar y junto a otras personas en un ambiente empresarial, se obtienen un sin fin de ventajas, muchas de las cuales implican mayor productividad. Las personas son más felices cuando están rodeadas de otras personas y trabajan mejor cuando se sienten "parte" de un ambiente de trabajo. Por otro lado, las distracciones son menores y la concentración es mucho mayor.

Aunque estamos de acuerdo en estos aspectos, también pensamos que sólo el tiempo lo dirá para una cultura tan compleja como la latina. De lo que si estamos seguros, es que hay que tener mucha disciplina para trabajar desde casa y cumplir con los objetivos de la profesión.

Puede que uno de factores de freno para la adopción de esta modalidad, sea la difícil situación económica que estamos viviendo, lo que hace cuesta arriba el coste que supone mantener un despacho tipo co-working, pero… ¿hasta que punto ganamos en productividad y en bienestar personal? ¿No tienen también estos factores un componente económico medible? …En relación a esta última pregunta pensamos que la respuesta es "si".

En cualquier caso, e independientemente de lo que nos depare el futuro en cuanto a adoptar esta forma de trabajar, estamos de acuerdo en que hemos de terminar con el mito de que "trabajar desde casa es lo mejor del mundo", pues es algo que hemos idealizado desde siempre como placentero, cuando para algunos es precisamente todo lo contrario.

¿Piensas que es mejor trabajar desde casa que con otras personas? ¿Qué opinas al respecto?

Fuente:http://www.seniorm.com/%C2%BFes-productivo-para-un-community-manager-trabajar-desde-casa.html
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Otra opción para teletrabajar

2010-12-24T05:22:00.001-08:00

TELETRABAJO

Otra opción para teletrabajar

Tips a tener en cuenta

Clic para ampliar

Ebay creó una nueva plataforma para el comercio electrónico. El nuevo sistema tecnológico de Estados Unidos se denomina

Ebyline, y tiene como objetivo explotar la calidad del periodismo.

El sistema fue diseñado por dos periodistas de Los Ángeles Times, Allen Narcisse y Bill Momary, tras observar las dificultades económicas que atraviesa la prensa escrita debido a la crisis publicitaria y los cambios tecnológicos.

Por otra parte, según la carta de presentación de Ebyline, este mercado apuntará a la calidad de los trabajos. Para esto, cada ofertante deberá acreditar su experiencia y calidad, como paso previo al ingreso de la nueva plataforma. Otro punto a destacar, es que luego de varias pruebas en beta, Ebyline decidió que en cada transacción recibirá el 8% de lo convenido como comisión.

Es importante que los teletrabajadores estén al tanto de las nuevas plataformas, que muchas veces destacamos con las News. Cada nuevo desarrollo tecnológico significa otra opción para teletrabajar, así como también, facilidades para hacerlo.

Fuente: Diario Siglo XXI

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Iberoam.- La OIT reclama empleos de calidad en América Latina para cerrar "el ciclo de la pobreza"

2010-12-16T04:28:00.001-08:00

Iberoam.- La OIT reclama empleos de calidad en América Latina para cerrar "el ciclo de la pobreza"

15/12/2010 - 23:26

- Noticias EUROPAPRESS

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MADRID, 15 (EUROPA PRESS)

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) subrayó este miércoles que la creación de empleos de calidad es clave en América Latina y el Caribe de cara a cerrar el "ciclo de la pobreza" y mejorar la situación económica y social de la región.

El director general de la OIT, Juan Somavia, indicó durante un encuentro en Chile que "la calidad del empleo determina la calidad de la sociedad", según informa este miércoles la ONU en un comunicado. "Rechazar esta idea implica condenar a millones de trabajadores a un futuro incierto" y "sólo ayudará a perpetuar el ciclo de la pobreza durante generaciones", lamentó.

En este sentido, señaló que aunque los países latinoamericanos y caribeños se han recuperado más rápidamente de la crisis económica global que otras zonas del mundo, el futuro parece "incierto".

La Comisión Económica de Naciones Unidas para América Latina presentó el pasado lunes un informe en el que prevé un descenso del crecimiento en la región desde el 6 por ciento previsto para 2010 a un 4,2 por ciento en 2011.

Con este contexto, Somavia quiere que se apuesta por los jóvenes, cuya tasa de desempleo llega incluso a triplicar la de personas de edades superiores.

El jefe de la OIT hizo hincapié en que "el futuro de una sociedad viene determinado por el empleo de sus trabajdores jóvenes". "Una economía que no es capaz de proporcionar empleos a su juventud es una economía que huye de su futuro y que defrauda a las familias y a la sociedad", advirtió.

TELETIPOS_CORREO:ECO,ECONOMIA,ECONOMIA,%%%

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. TELETRABAJORG: Comisión de la Cámara aprueba proyecto que regula trabajo a distancia

2010-11-11T06:00:00.000-08:00

TELETRABAJO

Comisión de la Cámara aprueba proyecto que regula trabajo a distancia
10/Noviembre/2010 - 19:25

La Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados aprobó este miércoles en general el proyecto de ley que modifica el Código del Trabajo, regulando las labores a distancia.

El proyecto impulsado por el gobierno del Presidente Sebastián Piñera tuvo doce votos a favor y una abstención.

La iniciativa pretende mejorar el marco jurídico que hoy regula a quienes trabajan bajo la modalidad de teletrabajo, debido a que según los datos de la encuesta de Caracterización Socio Económica (Casen) 2009, un 47% de los trabajadores a distancia no tiene contrato.

Según explicó la ministra del Trabajo y Previsión Social, Camila Merino, quien presenció el debate de la comisión, el proyecto tiene por objeto regular la jornada de trabajo, dando la posibilidad de pactar, en forma temporal o permanente, jornadas mixtas, durante las cuales se trabajará parcialmente en el hogar.

También se regulará el descanso semanal y los festivos, la maternidad y las condiciones de higiene y seguridad. Estas últimas serán normadas mediante un decreto supremo dictado al efecto por el Ministerio del Trabajo y Previsión Social y suscrito además por el Ministro de Salud, apuntó la autoridad.

Se espera además que la nueva legislación permita conciliar de mejor manera el desarrollo de labores remuneradas con la vida familiar, junto a otras actividades culturales, educacionales, deportivas o recreativas, las que contribuyen decisivamente a mejorar la calidad de vida de las personas, resaltó la ministra.

upi/jn/cf

Comisión de la Cámara aprueba proyecto que regula trabajo a distancia
10/Noviembre/2010 - 19:25

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Inauguran Feria Laboral Inacap en Santiago donde las empresas contratan a alumnos

2010-10-29T03:34:00.001-07:00

Inauguran Feria Laboral Inacap en Santiago donde las empresas contratan a alumnos

Publicado por Erasmo Tauran • La información es de Agencia UPI • 7 visitas

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Fue inaugurada la Feria Laboral Inacap 2010, durante la cual empresas otorgan ofertas de empleo part time, full time y prácticas profesionales exclusivas a alumnos y ex alumnos del instituto de capacitación profesional.

La feria en Santiago se estrenó en el moderno establecimiento ubicado en Vicuña Mackenna con Camino Agrícola, y simultáneamente en sedes a los largo del país.

En 2010 el éxito de la feria fue tal que se congregaron en el instituto más de 270 empresas, ofreciendo sobre 3 mil vacantes de empleo.

Muchas de las que estuvieron en la primera versión volvieron a estar presentes ahora gracias a que la experiencia del año pasado les fue muy provechosa para sus procesos de selección, entre otros, por lo valioso que resultó para ellos haber podido buscar personal de forma simultánea en todas las regiones del país
Fuente:www.radiobiobio.cl
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¿Qué hacemos con todo el tráfico?

2010-10-19T11:45:00.001-07:00

¿Qué hacemos con todo el tráfico?

Jobing Blog on October 18th, 2010 No Comments

FRANCISCO RIZZO (para Jobing)
1,5 millones de personas ingresan diariamente a la ciudad de Buenos Aires para trabajar. Esta gran afluencia de gente provoca no solo la congestión de los principales accesos de la ciudad, sino también aumenta el nivel de estrés de aquellos que lo viven todos los días. El Teletrabajo, más que aliviar el síntoma (el tráfico y el estrés), cura la causa (la mala organización de espacios de trabajo), y por esta razón es la solución ideal al gran desafío de los urbanistas: ¿Qué hacemos con todo el tráfico?
El tráfico en la ciudad ha llegado a un nivel tan impactante que cada vez más empresas buscan reubicarse a zonas menos pobladas. MTV, Banco Ciudad, Assist Card y Mercado Libre son algunos de las empresas que se han reubicado a lugares antes considerados periféricos, señala Loreley Gaffoglio, en su artículo para LA NACION, "Huir del centro, la nueva meta laboral". Las inversiones millonarias, como el Polo Tecnológico en Parque Patricios, son testimonio visible de esta nueva tendencia inmobiliaria.
Si bien, la finalidad de esta nueva corrida inmobiliaria va reducir el tráfico en la ciudad, yo me pregunto si esta solución es permanente o meramente temporaria. Las empresas que se reubican a estos espacios seguramente van a beneficiarse (mejor acceso, menores gastos de alquiler, instalaciones modernas), pero que pasa cuando estos espacios empiezan a crecer, y como consequencia, generar trafico. ¿Esta situación no es contradictoria a una de las principales razones por la cual se crearon estos espacios?
La dificultad no es la falta de ingenio para resolver problemas, sino que somos una sociedad propensa a considerar los problemas desde el síntoma y no desde la causa. Esta mirada genera soluciones rápidas, algo que a todos nos gusta, pero no son duraderas. La ilusión es que todo aparenta estar resuelto, cuando en realidad lo que se está haciendo es tapar la causa primordial del problema.
La centralización de nuestra fuerza laboral ha sido una tendencia cuyo origen se remonta a la Revolución Industrial, y hoy, estamos sintiendo los efectos adversos de esta centralización (población densa y mucho tráfico). El Teletrabajo es realmente ingenioso porque en vez de atacar el síntoma va directamente a la causa. La solución para el tráfico de Buenos Aires no es pasar el tráfico de Micro Centro a Parque Patricios, la verdadera solución consiste en reorganizar nuestra fuerza laboral.
Si como sociedad logramos que una gran parte de la población trabaje remotamente desde su casa o un centro de teletrabajo (siempre cuando estos estén cerca del hogar del empleado), esto resolvería de manera permanente el problema de tráfico. Dejemos de considerar los problemas desde el síntoma, esto solo fomenta una falsa ilusión de bienestar. El Teletrabajo es la solución a la cual debemos acudir ya que ataca la causa y es permanente. Es posible moldear la ciudad a nuestras necesidades y gustos, sin dejar que esta nos moldee a nosotros.
Contacto: franciscojobing@gmail.com

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La implantación del teletrabajo

2010-10-07T10:29:00.001-07:00

La implantación del teletrabajo

04-oct-2010 Nagore Eizaguirre Olascoaga

Nuevas tecnologías en el teletrabajo - Stock.xchng,Yasin Öztürk

Mientras el trabajo a distancia se va asentando en países de la UE o EEUU parece que no ocurre lo mismo en España.

El Departamento de Informática y Sistemas de la Universidad de Murcia (UMU), analiza en un estudio la aplicación del teletrabajo. En él se cita como fuente otro estudio llevado a cabo por la Universidad Carlos III (Madrid) en la cual se estima, que el teletrabajo en España es ejercido por un 4,9% de la población, mientras que la media europea es de un 13%.

Otros países de la UE con bajos índices de teletrabajo son Francia, Portugal e Italia.

Los factores que impiden el desarrollo del teletrabajo en España

El principal escollo con el que se enfrenta el desarrollo del teletrabajo en España podría ser el hecho de que al mundo empresarial le cuesta evolucionar e implantar nuevas formas de trabajo, que impliquen la introducción de las últimas novedades en las nuevas tecnologías, que implicarían una línea más difusa en la jerarquía jefe-empleado.

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Mientras que las empresas sí invierten en desarrollo e innovación de métodos técnicos aplicados a la maquinaria hagan más efectivo y preciso la realización del producto final, parece que no ocurre lo mismo cuando las nuevas tecnologías ofrecen la oportunidad de realizar el trabajo de una forma menos reglamentada y más creativa en otras áreas de la empresa.

Está muy arraigada la idea de la supervisión por parte de los superiores, en la que parece que si no se tiene a la vista al empleado, no realizaría su trabajo o lo haría incorrectamente, este planteamiento no deja mucho margen a la confianza en la capacidad y responsabilidad de los trabajadores.

El teletrabajo en IBM

No ocurre lo mismo en las grandes empresas y multinacionales; el estudio de la UMU cita el caso de la empresa informática IBM en el que esta modalidad de empleo se integró con éxito, apreciándose un mayor rendimiento por parte de los empleados y recibiendo reconocimientos por su gestión.

El actual modelo de trabajo presencial en España

Se ha demostrado que este tipo de planteamientos conservadores con respecto al trabajo, no hace que sea el método más eficaz. Muchos países de la UE con planteamientos más flexibles en muchas áreas del ámbito laboral, obtienen mejores estadísticas comparativamente hablando en lo que se refiere a la productividad. Durante años las estadísticas sobre los resultados de la aplicación de los diferentes modelos a nivel laboral han sido esclarecedores; con lo que respecta a España, se citan algunos puntos que lastran la efectividad laboral.

+ Info

A pesar de que es uno de los países que más horas dedica al trabajo, es menos productivo.
Por el motivo anteriormente mencionado la conciliación familiar, parece más una ilusión que una realidad posible.
Todavía hay muchas mujeres que tienen que elegir entre tener hijos o trabajar.

Aunque se argumentan razones sobre todo de infraestructura (insuficiente ancho de banda, cobertura deficiente en algunas zonas) y de seguridad para no apostar por el teletrabajo, los estudios que analizan su aplicación enumeran algunos de los efectos positivos de su implantación, entre ellos:

Productivos.
Económicos.
Menor impacto ambiental.
Conciliación de la vida familiar.

El "Plan Concilia"; el teletrabajo en la administración pública

El Gobierno Español, desarrolló en 2005 una serie de medidas que permitiera una mejor conciliación entre la vida laboral y familiar implantando el teletrabajo en las administraciones públicas. Se editó un manual con la información necesaria sobre aspectos técnicos, prevención de riesgos laborales, formación necesaria para los trabajadores.

Para saber si su aplicación es generalizada y efectiva a largo plazo habrá que esperar unos años, puesto que supone también un cambio de mentalidad y una adaptación en muchos sentidos. El paso siguiente, el de la adopción de éstas medidas por parte de las empresas privadas supondrá un esfuerzo mucho más grande.

El teletrabajo para combatir el desempleo en España

La aplicación del teletrabajo puede tener un interesante potencial de desarrollo, con los cambios y mejoras constantes que revolucionan la Red y la desaparición tanto de barreras físicas como geográficas e incluso en algunos casos idiomáticas, pueden favorecer la creación de iniciativas laborales a través de Internet, donde se puede dar forma y crear proyectos en común con América Latina y EEUU.

También hay que tener en cuenta que no todos los tipos de teletrabajo requieren que el trabajador esté ininterrumpidamente conectado a Internet como sucede con el teletrabajo online (en línea), sino que otra de las variantes de este modalidad de empleo, el teletrabajo offline (fuera de línea), la conexión a Internet se reduce a momentos puntuales como la subida y bajada de archivos.

Este modo de trabajo se aplica con éxito de forma más extensa en otros países; en España se conocen ejemplos positivos de teletrabajo como el citado IBM, aunque parece que la mayoría de empresas es todavía reacia a aplicarlo.

Leer más en Suite101: La implantación del teletrabajo http://www.suite101.net/content/la-implantacion-del-teletrabajo-a26976#ixzz11h9fOTO3
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Rodrigo González Fernández
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teletrabajo: elegir el teletrabajo a bajo costo

2010-09-28T06:46:00.000-07:00

Es posible elegir el teletrabajo a bajo costo

Novedades de Teletrabajo

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No es nuevo que señalemos que el teletrabajo puede ser la solución a muchas dificultades de la vida cotidiana y la vida empresarial, y aún hemos comentado cómo puede ser una vía de escape en situaciones ambientales, de salud, o de cuidado medioamiental, por eso no es nuevo que haya analistas que se interesen en el teletrabajo en tiempos de crisis y las posibilidades sencillas de llevarlo adelante.

Un artículo publicado en el sitio Betelia.com hace hincapié en este asunto y queremos compartir con ustedes parte de sus observaciones.

"No hay que encargar una consultoría compleja y costosa para pensar en opciones y soluciones técnicas que posibiliten el teletrabajo, la mayoría de veces, sólo hay que mirar y buscar nubes por el horizonte.

Para empezar, tendremos que dotar a nuestros empleados de una herramienta fundamental, el correo electrónico. Con el correo corporativo podemos optar por dos caminos, o bien, mantener infraestructura propia, recurrir a un hosting tradicional o dar un paso más y recurrir a los servicios de la nube que nos pueden proveer de un servicio de correo de una manera rápida".

Reiterando el punto del asunto económico el artículo continúa: "Si además estamos en modo "low-cost", quizás una solución basada en GoogleApps puede ser un inicio interesante".

Además agrega que "el siguiente paso es de las comunicaciones a tiempo real, como el teléfono o, dando un paso más, la videoconferencia. Skype puede ser un servicio interesante. La VoIP es una solución competitiva en la que, pensando en una red corporativa, tendremos llamadas gratuitas entre usuarios del servicio, y a unos precios interesantes a números tradicionales. Además, desde Skype podremos recibir llamadas, puesto que ofrecen un servicio de número de teléfono tradicional con el que recibirlas. Otros aspecto interesante es el de las videoconferencias o videollamadas, que también están incluidas en Skype, una manera interesante de no tener que desplazarnos a la oficina para asistir a una reunión".

A la hora de la coordinación con los demás miembros del equipo y de compartir información, esta nota recomienda las siguientes soluciones: "Para lo primero necesitaremos una herramienta colaborativa de trabajo, por ejemplo, algo que nos permita planificar tareas y repartirlas con nuestro equipo: Feng Office. Para lo segundo, compartir archivos y acceder a recursos comunes, podemos utilizar dos opciones, o combinarlas, Google Docs y Dropbox, dos aplicaciones en la nube que podemos usar a modo de gestor documental en línea con los que compartir archivos y mantenerlos accesibles a nuestros colaboradores".

Pueden leer el artículo completo en este enlace. Fuente:
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Noticia

2010-08-30T06:19:00.000-07:00

Noticia

Trabajar desde casa: Una opción a la hora de buscar empleo

Varios son los factores que inciden en que una persona opte por un teletrabajo, una forma de empleo que beneficia principalmente a mujeres y jóvenes, pero que también muestra ventajas económicas, sociales e incluso medioambientales.

Ante el reciente anuncio del Gobierno de enviar al Congreso un proyecto de ley para regular el teletrabajo, muchos han querido explicar en qué consiste esta modalidad de empleo. Si bien, el principal objetivo de esta iniciativa es beneficiar a las mujeres y la extensión del posnatal a seis meses, también surge la posibilidad de ayudar a pequeños productores a internacionalizar sus productos a través de las herramientas tecnológicas y por qué no, potenciar el trabajo entre los jóvenes.

Una visión desde la Universidad

Uno de los lugares donde se ve con buenos ojos esta idea es en el Instituto de Administración de la Universidad Austral de Chile, pues a juicio del académico Cristián Salazar este es un sistema que tiene muchas ventajas económicas, sociales y medioambientales- y que da cabida a grupos que en el modelo tradicional son excluidos de la fuerza laboral.

"El trabajo a distancia permite la inclusión de personas mayores o discapacitados" señala el docente, quien agrega que también es ideal para quienes viven lejos de los centros urbanos "y que tienen un potencial que no se puede desaprovechar. Son profesionales que han decido trabajar cerca de la naturaleza".

Al mismo tiempo es una vía de obtener un segundo o incluso un tercer sueldo o ayudar a la descongestión de las calles en horarios punta. "Siempre digo que el teletrabajo podría ayudar a solucionar los problemas del Transantiago, porque habría menos gente viajando a sus oficinas" apunta Salazar.

Tan convencido está de esta forma de empleo, que el año pasado creó, diseñó y lanzó el sitio Teletrabajo.cl, portal en que se entrega información sobre este modelo, a la vez que oficia de bolsa de trabajo. "Esto nació con la idea de dar a conocer qué es el trabajo a distancia, luego por sugerencia de los usuarios se agregó un buscador de ofertas. Hoy hay 4 mil personas inscritas y cerca de 700 ofertas, tanto de personas como de empresas".

Sindicatos, a superar los miedos

Sin duda, este es un modelo con pocos años en el país y que según cifras de la encuesta Casen ocupan 500 mil chilenos, de los cuales 400 mil mantienen dependencia con sus empresas, mientras que el resto se declara independiente. Pese a esas cifras que nos ponen casi a la par de Argentina o Colombia, países que lideran en el concierto sudamericano en el uso de teletrabajo, aún existe desconfianza en el mundo sindical pues lo entienden como una forma más de flexibilidad laboral, un concepto que es resistido por las gremiales.

A este respecto Salazar señala que "los sindicatos tienen que flexibilizar su visión y entender que muchas personas están dispuestas a trabajar de esta forma. Sin duda que habrá que regular, pero también habrá que tener cuidado de no normalizar en exceso para no crear un desmotivación en su uso".

Si se analiza, el trabajo a distancia es un buen método para profesionales como periodistas, diseñadores gráficos, ingenieros informáticos, sociólogos y consultores, más aún si se toma en cuenta que el 2,1% de la fuerza laboral en Chile trabaja a honorarios, un grupo que en su gran mayoría busca más libertad y manejo de sus propios horarios, dos ventajas de esta modalidad.

Una oportunidad para los jóvenes

¿Qué puntos a favor presenta el trabajar desde casa para los jóvenes profesionales? Según el ex docente del Instituto Técnico de Estudios Profesionales (ITEP) en España, Francisco Ortiz, este es el segmento de la población idóneo para emplearse de esta forma, porque son un grupo que maneja la tecnología, buscan mayor libertad en cuanto a horarios y funciones dentro de la organización y además poseen espíritu emprendedor, una característica que deben tener quienes teletrabajan.

El académico también resalta cuáles son los puntos en contra entre los jóvenes del trabajo a distancia. Entre las principales desventajas están que cierra las posibilidades de interactuar con compañeros de trabajo y reduce las posibilidades de crear una red de contactos profesionales, al mismo tiempo dificulta el trazado de una carrera dentro de la empresa, pues la ausencia física del centro de donde opera la organización puede pasar la cuenta a la hora de figurar.

Puntos a favor o en contra, el teletrabajo se presenta como la gran opción futura de empleo, de hecho en el país el 25% de la empresas de tecnología utilizan este modelo con sus empleados, mientras que en el exterior IBM posee un 100% de teletrabajadores.

Fuente: Universia

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
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el teletrabajo: los pro y los contras

2010-08-27T06:26:00.000-07:00

los pro y contra del teletrabajo

1 a 11 de 2 entradas relacionadas en blodico

Los pros y los contras del teletrabajo

por Manuel M. Almeida Mangas Verdes

Me ha gustado mucho este post gráfico de The Oatmeal sobre las ventajas y los inconvenientes del tan traído y llevado teletrabajo, al que muchos consideran el futuro en prácticamente todo ámbito profesional, especialmente el sedentario, y al que tanto se resisten por ahora la mayor parte de las empresas.

El post está muy bien trabajado, mostrando divertidas vieñetas que exponen los pros y los contras, y que detallo a continuación:

Puedes levantarte a la hora que quieras
No pierdes el tiempo en la carretera
Tienes menos interrupciones en tu trabajo (suponiendo que no tengas un abuelete en casa o el típico vecino coñazo, digo yo)
Comes menos fuera de casa
Tu horario es flexible

Degradación de las relaciones sociales (¿y la Web social?)
Las distracciones
Estrés en las relaciones familiares
Adiós al régimen
Te pierdes los chistes de oficina

En lo que a ventajas se refiere y tomando en cuenta que el post se mueve en clave de humor, estoy prácticamente de acuerdo en todas, con el matiz de que el ejercicio del trabajo requiere de una notable disposición a la disciplina personal, por lo que conceptos como 'levantarte a la hora que quieras' no deben tener el carácter lúdico que en comienzo se pudiera pensar.

FUENTE:
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Ministerio del Trabajo analiza medidas para aumentar empleo en jóvenes y mujeres

2010-08-27T06:22:00.000-07:00

Ministerio del Trabajo analiza medidas para aumentar empleo en jóvenes y mujeres

Actualidad , General , Gobierno , Gremios Envíar a un amigo Imprimir

En reunión con diversos gremios del sector, la ministra del ramo, Camila Merino, reconoció que "como país tenemos un gran desafío en elevar la tasa de participación laboral de mujeres y jóvenes", motivo por el que se agilizarían los trámites de diversos proyectos, entre ellos el que corresponde al Teletrabajo.

En medio de la polémica paralización de la Asociación Nacional de Empleados Fiscales (Anef), la ministra del Trabajo y Previsión Social, Camila Merino, participó en una mesa conjunta entre el Gobierno, la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), y la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), que tiene como objetivo aumentar el empleo en jóvenes y mujeres.

En la oportunidad, Merino sostuvo que "como país tenemos un gran desafío en elevar la tasa de participación laboral de mujeres y jóvenes, que hoy están muy por debajo del promedio nacional". Para ello, en los próximos días el Gobierno enviará al Congreso el proyecto de ley que promueve el Teletrabajo, modalidad que permitirá sumar al mercado laboral a miles de mujeres que hoy no pueden trabajar.

Asimismo, la secretaria de Estado afirmó que entre los programas que el Ministerio está incentivando está la Formación en Oficios para Jóvenes 2010. "Este beneficio ha tenido muy buenos resultados y está dirigido a aquellos jóvenes de escasos recursos, particularmente de aquéllos que han abandonado prematuramente la educación formal, por lo que este programa los califica, los certifica y les permite acceder a un empleo digno y con mayores proyecciones", dijo la ministra.

Respecto de la paralización nacional de los empleados públicos, la secretaria de Estado agregó que "estamos dispuestos a conversar, y siempre le hemos dicho a la Anef que nuestras puertas están abiertas. Las asociaciones de funcionarios se han juntado con los jefes de servicio y en algunos casos se han revisado algunos casos de despidos".

FUENTE: diariopyme
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Ministra Merino destaca beneficios del teletrabajo y anuncia envío de proyecto

2010-08-17T05:02:00.000-07:00

Ministra Merino destaca beneficios del teletrabajo y anuncia envío de proyecto

La Ministra del Trabajo y Previsión Social, Camila Merino, participó en un seminario sobre teletrabajo, modalidad que permite desarrollar una labor profesional a distancia, y que está siendo impulsada por el gobierno y consultada con los trabajadores y el sector privado.

La iniciativa fue organizada en conjunto por el Ministerio del Trabajo y la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).

Tras confirmar que el gobierno enviará próximamente al Congreso Nacional un proyecto de ley para legislar sobre el teletrabajo, la Ministra Merino señaló que esta modalidad permitirá sumar a más gente al mercado laboral en especial mujeres y personas discapacitadas y enumeró los beneficios que traerá a trabajadores y empresas:

Ahorro de tiempo y costos de transporte.
Permite compatibilizar mejor el trabajo con las labores del hogar.
Facilita la incorporación de la mujer al mundo del trabajo.
Estudios demuestran que los empleados que teletrabajan tienen menos stress y aumentan su productividad.

La Secretaria de Estado dijo que "necesitamos darle la posibilidad a los trabajadores y a los empleadores de que desarrollen el teletrabajo. Es una modalidad que mejora la calidad de vida de las personas, y eso hace que seamos más productivos, lo que nos beneficia a todos, sobre todo dados los enormes avances que hemos tenido en materia de telecomunicaciones. Con este proyecto, todos ganamos".

Agregó que hoy sólo el 2% de las empresas en Chile utilizan algún tipo de teletrabajo bajo el amparo de una ley aprobada en 2001y que 500.000 personas trabajan desde el hogar, la mayoría de forma independiente.

Llamado a las empresas

Tras el seminario, la Ministra del Trabajo hizo un llamado a que las empresas que tienen a algunos de sus empleados trabajando a distancia muestren sus experiencias tanto positivas como negativas para que sean incorporadas en la ley que el gobierno pretende aprobar en el Congreso Nacional.

La Ministra Merino destacó que algunas experiencias mundiales muestran que el teletrabajo puede ser temporal (por ejemplo, para mujeres que se reintegran tras el posnatal), o bajo un sistema mixto, donde parte del trabajo se realiza en la casa y parte en la empresa.

FUENTE:
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mujer chile: ESPAÑA: Empleo femenino en nuevas tecnologías

2010-08-07T14:26:00.000-07:00

Empleo femenino en nuevas tecnologías

Sandra Soriano Díez

Las nuevas tecnologías y las energías renovables suelen presentar un mayor porcentaje de profesionales masculinos que femeninos.

Con la intención de que las mujeres opten a emprender en un sector tan prometedor, el Ministerio de Igualdad y el Consejo Superior de Cámaras de Comercio han renovado recientemente el programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM). En palabras de la ministra, Bibiana Aído, es una necesidad para la sociedad pues desde el pasado mes de enero, el pacto ha posibilitado la creación de 27.000 empresas.
Se pretende con el acuerdo que las empresas femeninas que se establezcan hasta el momento no sean exclusivamente las llamadas empresas de mujeres como los negocios de peluquería o tiendas. La propuesta pretende animar a las mujeres a crear empleo en otros campos de la economía como las actividades emergentes; en este caso, las energías renovables, Medio Ambiente o Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Para que todo pueda llevarse a cabo, se prevé como objetico prioritario ofrecer información y asesoramiento a las mujeres emprendedoras. Se llevará a cabo mediante charlas presenciales o a través de internet. Los resultados del programa se están notando desde el año 2.000. Desde entonces el PAEM ha sido un éxito. Ha hecho posible la creación de 18.000 empresas lideradas por mujeres; de ellas, siguen funcionando el 70%. Por si fuera poco se han promovido más de 22.000 puestos de trabajo, se ha asesorado a un total de 250.000 proyectos y a 137.000 mujeres.
Hoy en día España se sitúa en el quinto puesto de una lista de catorce estados de la Unión Europea en cuanto a la igualdad de las tasas de actividad emprendedora de mujeres y hombres. Con el nuevo acuerdo se pretende aumentar tanto el PIB como el puesto en el ranking; todo gracias a la financiación del Fondo Social Europeo, las Cámaras de Comercio y el Ministerio de Igualdad.

FUENTE: http://www.jornadalaboral.es/trabajo/empleo-femenino-en-nuevas-tecnologias/
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Gobierno activa reformas que permiten negociar la jornada laboral y regular el trabajo a distancia

2010-08-06T06:20:00.000-07:00

TELETRABAJO

Adelanto de ministros a "El Mercurio":

Gobierno activa reformas que permiten negociar la jornada laboral y regular el trabajo a distancia

Cristián Larroulet (Segpres) y Camila Merino (Trabajo) anunciaron el envío al Parlamento de los proyectos sobre flexibilización de los horarios y la distribución de jornada y el teletrabajo. Senadores oficialistas y de la oposición, en tanto, presentan una iniciativa para transformar la Dirección del Trabajo en un ente autónomo cuyo director sea designado tal como el presidente del Banco Central.

FUENTE:
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TELETRABAJO ES UNA FORMA DE TRABAJAR PARA HOY EL FUTURO

2010-08-03T08:36:00.001-07:00

PARA LLEGAR AL TELETRABAJO NECESITAMOS CAMBIOS

Es indispensable buscar flexibilidad en la relación laboral de la mujer trabajadora para lograr un trabajo decente. Uno de los aspectos que hay que normar y legislar y promover es el "Teletrabajo"
Hace muchos años que se practica esta fórmula de trabajo, tal vez en forma no demasiado extensiva dado que el fenómeno comunicacional de Internet y la renovación de las cúpulas decisoras en las empresas recién están modificando este paradigma laboral. Pero les aseguro que quien intente teletrabajar, no sin esfuerzo, obtendrá ingresos dignos con mejor calidad de vida.
Hablar de teletrabajo hace algunos años hubiera sido para mi algo no menos que enigmático. Estaba acostumbrado a una relación con mis empleados y mis clientes "face-to-face" y a presentaciones del trabajo propuesto en reuniones que, además de largas y tediosas, me obligaban a mi o al responsable de la cuenta a mantenernos en vilo ante cualquier alternativa para salir airosos. El cambio hacia una modalidad de trabajo más dinámica pero a la vez más distendida como el trabajo a distancia, ni siquiera podía pasar por mi mente Y LA DE MUCHOS EMPRESARIOS Y POLITICOS CHILENOS.

Entonces ante este nuevo orden económico, DEBEMOS replantear el modelo de negocios y de trabajo de la empresa HABRÁ QUE PARTIR por reorganizar los sectores de forma freelance.

FUENTE:
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Trabajo, género y políticas públicas

2010-08-03T07:56:00.001-07:00

Trabajo, género y políticas públicas

Es muy complejo establecer políticas públicas que mejoren el acceso de las mujeres al mundo laboral, sus oportunidades y sus remuneraciones, y simultáneamente atenuar las dificultades que esa participación laboral les impone a su vida familiar. La biología asociada al embarazo y, más aún, la psiquis femenina asociada al cuidado de la prole, cuyo origen no es cultural, sino biológico-evolutivo, implica una asimetría en las disposiciones conductuales de ambos sexos frente a ese cuidado, con repercusiones en el mundo del trabajo. No basta con promulgar leyes que procuren igualar los roles de ambos géneros frente al cuidado familiar, porque ellas se enfrentan a fuerzas genéticamente codificadas y expresadas en mecanismos hormonales científicamente establecidos, y lo más probable es que no logren los efectos deseados. La literatura registra casos de universidades que, con el objeto de emparejar las carreras de sus académicos, han obligado a compartir el posnatal a hombres y mujeres; el resultado ha sido hombres que primordialmente utilizan ese posnatal para completar sus publicaciones y avanzar en sus carreras, y sólo secundariamente para cuidar a sus bebés, y mujeres que hacen lo contrario, por lo que esa medida no logró revertir la asimetría de base. Y éste, que es el caso en ambientes académicos sofisticados y abiertos a los cambios, puede agravarse en medios menos ilustrados.

De allí que la ministra del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), Carolina Schmidt, haya tenido una aproximación cuidadosa frente a este tema. Consciente de las sensibilidades que él despierta en la ciudadanía, y de que muchas veces las propuestas que se formulan están motivadas por intenciones igualitaristas expresadas en el lenguaje políticamente correcto imperante que tienden a ignorar las dificultades mencionadas, se convocó a una comisión asesora, cuya propuesta se acaba de conocer, para que sirva de base al proyecto de ley que el Gobierno ha anunciado que presentará al Congreso.
Los puntos en que se concentró este documento se refieren a la extensión del posnatal y a la obligación para las empresas de proveer de salas cuna cuando tienen más de 20 trabajadoras. En cuanto a lo primero, propone flexibilizar las seis semanas de duración del prenatal, transfiriendo voluntariamente hasta dos semanas del mismo al posnatal. Respecto de este último, plantea mantener las 12 semanas actuales, y agregarle un "posnatal parental" que pueda ser asumido por el padre, flexible y adaptable en cuanto a duración, renunciabilidad y jornada diaria a utilizar. Así se busca minimizar el impacto que la simple extensión del posnatal tenga sobre el empleo femenino y sus remuneraciones mostrando el grado de madurez con que estos temas fueron debatidos en la comisión.

Ésta recomendó también modificar la ley actual, que grava a las empresas con la provisión del servicio de sala cuna para las mujeres con hijos que la requieran, y transformarlo en un subsidio que entregue el Estado. De esa forma se eliminaría la discriminación que enfrentan las mujeres que tienen trabajos temporales o en empresas pequeñas, que por su tamaño no alcanzan al número mínimo de 20 trabajadoras, pero también se eliminaría el costo que la sala cuna representa para las empresas proporcionalmente mucho más gravoso para las más pequeñas, mejorando las oportunidades de empleo para las mujeres en general.

Sobre la base de estas recomendaciones, el Sernam deberá ahora proponer una legislación que consiga mejorar el empleo femenino, sus oportunidades y remuneraciones, minimizando el efecto que ello pueda tener en la construcción de la familia, y así ayudar a subir el estándar de vida de las mujeres y sus grupos familiares.

FUENTE: emol
Saludos,

TELETRABAJORG: Cinco trucos para mejorar tu teletrabajo

2010-08-02T06:46:00.001-07:00

Cinco trucos para mejorar tu teletrabajo

Enviado por David Carrero Fdez-Baillo el 2 Agosto 2010

http://www.openmart.es/trabajointernetflexibilidad.html

Miguel Alonso
Consultor de Teletrabajo
m.alonso@openmart.es

FUENTE: http://www.teletrabajo.es/viewtopic.php?f=7&t=422
Saludos,

ARGENTINA: El Gobierno capacitará en teletrabajo a jóvenes y mayores de 45 años

2010-07-30T06:22:00.000-07:00

El Gobierno capacitará en teletrabajo a jóvenes y mayores de 45 años

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El Ministerio de Trabajo organiza nuevos cursos para capacitar a más 1.200 personas en todo el país. Arrancan en agosto y duran cinco meses

El Minsterio de Trabajo, a través de la Secretaría de Empleo y la Coordinación de Teletrabajo, organiza nuevos cursos para capacitar a más 1.200 personas en todo el país.

La propuesta es para los jóvenes de 18 a 24 años que no hayan terminado sus estudios primarios y/o secundarios y se encuentren desempleados adheridos al Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo, como así también para los mayores de 45 años que buscan la inserción o reinserción laboral.

Según informaron desde la cartera laboral, la capacitación consiste en adquirir competencias en el uso de las herramientas de la Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y la modalidad del teletrabajo, potenciando sus posibilidades laborales.

El teletrabajo es una manera de organizar y realizar el trabajo a distancia mediante el uso de las TIC en el domicilio del trabajador o en un lugar o establecimiento ajeno al empleador.

Dicha etapa de capacitaciones comenzará en agosto y abarcará las provincias de Buenos Aires, Chaco, Chubut, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Salta, Santa Cruz, Santa Fé, Santiago del Estero y Tucumán.

Al finalizar la formación de cinco meses los jóvenes y mayores de 45 años serán capaces de:

Utilizar las TIC para teletrabajar en relación de dependencia.
Organizar y optimizar el espacio laboral, conciliando familia trabajo.
Gestionar el tiempo personal aplicado al trabajo, mejorando la calidad laboral
Usar las TIC para generar autoempleo.
Saber transmitir eficazmente mensajes en y para la organización.
Preparar las situaciones de escucha, identificando y desactivando las barreras de comunicación.
Prever e identificar situaciones de conflicto a partir del uso de las TIC.
Planificar una agenda de trabajo.

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Congreso aprueba proyecto de precontrato que permitirá capacitar a 1.250.000 personas al año

2010-07-14T15:30:00.000-07:00

Congreso aprueba proyecto de precontrato que permitirá capacitar a 1.250.000 personas al año

El Senado aprobó por unanimidad la extensión de incentivos al precontrato, normativa que vía franquicias permite capacitar a un mayor número de trabajadores que previo a su contrato de trabajo.

Tras la votación de esta iniciativa, la Ministra del Trabajo y Previsión Social, Camila Merino, sostuvo que el proyecto va en la línea de los esfuerzos que realiza el gobierno para estimular la formación de trabajadores más calificados. "Creemos que la manera de poder entregarle un mejor futuro y mejores salarios a los trabajadores es siendo más productivos y para eso es necesario fortalecer la capacitación", expresó.

La iniciativa permite a las empresas tener personas en régimen de precontrato hasta en un 50% de su dotación habitual. Esta restricción no será aplicable en las regiones de O´Higgins, Maule y Bío Bío, debido a que busca dar mayores oportunidades a las personas que producto del terremoto perdieron su fuente laboral.

"Con esto estamos dando un enorme paso para flexibilizar las características del precontrato, facilitando que un mayor número de personas puedan ser capacitadas en el corto plazo, en particular en las zonas más afectadas por el terremoto", explicó la Secretaria de Estado, quien expresó su objetivo de aumentar de 1.000.000 a 1.250.000 las personas capacitadas al año, con lo que se cumpliría la meta del Presidente Sebastián Piñera de capacitar a 5 millones de personas hasta 2014.

Por su parte, el director nacional del Sence, José Miguel Berguño, añadió que "el hecho de contar con más trabajadores capacitados es una manera certera de apoyar a la reconstrucción y apoyar a quienes lamentablemente perdieron sus puestos de trabajo y puedan prepararse para reconvertirse laboralmente".

El gobierno, además, estimó pertinente aumentar la cobertura de los costos de traslado y alimentación de los trabajadores a una suma que sea suficiente para solventarlos de mejor manera, atendido que el actual porcentaje que se consigna para dicho fin ha resultado, en la práctica, insuficiente. Por dicho motivo, se aumentan los gastos de traslado y alimentación hasta por un monto de $ 3 mil diarios.

Para ello, la nueva ley aumenta el límite de la franquicia tributaria que otorga el Estado a las empresas que se acogen a esta modalidad, las cuales hoy tienen un tope máximo de 1% y que con esta nueva formativa podría aumentar en 0,25% (hasta 1,25%).

La iniciativa -que cuenta con el respaldo de la CUT y de la CPC- quedó lista para ser despachada y promulgada, tras lo cual estará vigente hasta marzo del 2011.

FUENTE:
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Teletrabajo en la administración pública: otra forma de trabajar

2010-06-17T12:23:00.000-07:00

Teletrabajo en la administración pública: otra forma de trabajar

¿Quién no ha soñado alguna vez con poder trabajar sin moverse de casa? ¿A quién no le gustaría ostentar la responsabilidad de autogestionar su propio trabajo? Ahora con el teletrabajo es posible. ¿Y qué es el teletrabajo sino la máxima expresión de la conciliación entre la vida laboral y familiar? Conócelo todo sobre el teletrabajo.

» Qué es el teletrabajo

Cada vez es más frecuente escuchar que alguien, un conocido, un compañero o un amigo de un amigo, trabaja desde su casa. Es lo que comúnmente se conoce como teletrabajo, pero veamos de dónde procede el término y lo que engloba. ... [ + ]

» Plan concilia: manual del teletrabajo para la administración pública

El teletrabajo se ha erigido en una de las formas más prácticas de conciliar la vida familiar y laboral. Es por eso que el Ministerio de la Presidencia trata de incentivar esta práctica a través de su Plan Concilia y de un elaborado manual que establece la base normativa necesaria para optimizar los resultados de trabajar desde casa. ... [ + ]

» El teletrabajo en las universidades

Pero el teletrabajo no es sólo cosa de entidades privadas o de las Administraciones Públicas. Poco a poco, las universidades también se van sumando a esta modalidad de empleo, permitiendo que algunos de sus trabajadores desarrollen sus actividades desde casa. Asimismo, trataremos de dar una serie de recomendaciones al trabajador que deba realizar su actividad laboral a distancia. ... [ + ]

» Ventajas y desventajas de trabajar desde casa

En este apartado pretendemos hacer una rápida relación de las ventajes y desventajas de implementar esta modalidad laboral en cualquier empresa. Como no todo es tan bueno ni tan malo como se suele pintar, juzga tú mismo. ... [ + ]

Fuente(s): Real Academia de la Lengua; Universitat Oberta de Catalunya; Ministerio de la Presidencia; Wikilearning.

FUENTE:
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Teletrabajo y mundial de fútbol: compañeros compatibles

2010-06-17T12:03:00.000-07:00

Teletrabajo y mundial de fútbol: compañeros compatibles

Una encuesta llevada a cabo recientemente por LogMeIn, fabricante de soluciones de conectividad remota, revela que el 43% de los empleados podrían ausentarse de su puesto de trabajo para ver alguno de los partidos de la competición. El teletrabajo es una solución válida en muchos casos para paliar las pérdidas ocasionadas.

Junio 17, 2010 08:27 AM

Redacción/Agencias La fiebre por el mundial de fútbol ha llegado, y muchos trabajadores aficionados a este deporte pondrán cualquier excusa en la oficina para poder ver los partidos que se celebren en horas de trabajo. Frente al absentismo laboral que se prevé a lo largo de los próximos días que dure el mundial, las soluciones de acceso remoto pueden ser una solución para mantener la productividad de los empleados que se ausenten de su puesto.

Según una encuesta on-line llevada a cabo por LogMeIn entre sus usuarios en España, Reino Unido, los Países Bajos y Francia, el 43% de los empleados se ausentarán de la oficina para ver los partidos del mundial que se celebrarán en horario de trabajo. Muchas pequeñas empresas temen que la fiebre por el mundial tenga un impacto importante en sus negocios: el 47% de los encuestados prevén que merme la productividad de sus empleados, mientras que el 33% cree que el absentismo imprevisto aumentará un 10% o más. Al mismo tiempo, el 53% de las PYMEs afirma que no tiene preparado ningún plan de respuesta para afrontar el absentismo de sus empleados.

En palabras de Seth Shaw, Vicepresidente de Ventas y Marketing de LogMeIn en EMEA, "La fiebre del mundial va a ser contagiosa, y los seguidores van a apoyar a su selección tanto durante como fuera del horario laboral. Obviamente, eso puede traducirse en absentismo imprevisto cuando los partidos coinciden con los horarios de trabajo. Tener un plan previamente establecido puede igualar el partido".

"Para las empresas", Shaw prosigue, "lo más importante es que sus empleados no dejen de ser productivos durante las eliminatorias finales, que son las más disputadas. Las empresas deberían realizar planes de continuidad para cubrir las ausencias previstas y las imprevistas. Lo ideal sería animar a los empleados a trabajar desde su casa en lugar de fingir una enfermedad y ofrecerles las herramientas que les permitan trabajar fuera de la oficina -desde teléfonos móviles hasta herramientas de acceso remoto. Eso puede no sólo minimizar el impacto del mundial en las empresas, sino también permitirles abordar flexiblemente todos los imprevistos".

LogMeIn ofrece algunos consejos para mantener la productividad durante el Mundial de fútbol:

Llevar a cabo una política de teletrabajo: el teletrabajo permite a los empleados mantenerse productivos fuera de la oficina. Aún mejor, los estudios demuestran que los trabajadores remotos dedican más horas, por lo que su inversión le compensará. El auge de los "smartphones", "tablet PCs" y "notebooks" ha puesto las cosas más fáciles para que los empleados puedan ser productivos desde cualquier sitio y a cualquier hora.
Horarios de trabajo flexibles: esta puede ser una forma estupenda de motivar más a los empleados. Permitirles trabajar durante las dos horas que necesitan para ver un partido o una vez este acabe les mantendrá productivos para el resto del día.
Ofrecer incentivos: si necesita imperiosamente que sus empleados acudan a la oficina, ¿por qué no ofrecerles incentivos para que vayan a trabajar? podría ser cualquier cosa desde darles medio día libre hasta regalarles una buena comida en un restaurante.. a aquellos a quienes no les interese el fútbol también les gustará la recompensa y no faltará ninguno.
Ver el partido en la oficina: permitir a los empleados ver los partidos en Internet o en una pantalla de televisión en la oficina puede mejorar el ambiente de trabajo y animar a los empleados a acudir al trabajo esos días.

Ahora es más fácil que nunca para las empresas implementar herramientas de acceso remoto rápidas y gratuitas que se pueden instalar en pocos minutos sin necesidad de tener conocimientos en tecnología. Las soluciones de LogMeIn para este menester pueden consultarse en su sitio web.

¿Cifras cuestionadas?

Ante un estudio patrocinado por una empresa, siempre podemos poner en tela de juicio las cifras obtenidas; todo estudio puede manipularse en cierto grado, solamente es necesario formular las preguntas adecuadas de la forma adecuada. Pero el sentido común nos dicta que, efectivamente, el absentismo laboral aumentará en gran medida por la atracción que genera el llamado "deporte rey". Es, por lo tanto, un problema muy real que hay que afrontar.

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Saludos,

Rodrigo te envió un mensaje privado

2010-05-01T12:31:00.001-07:00

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